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BUREAU VERITAS
- GSIT Manager
Puteaux
2013 - maintenant
Responsable division GSIT Allemagne 42 employés, CA 1.500 Keuros/an
Direction de la division Gouvernement Services and international Trade pour l'Allemagne. Gestion administrative, budgétaire et exécutive de la division. En charge des équipes opérationnelles et commerciales.
Redynamisation et réorganisation des forces de ventes, consolidations et développements des gros comptes.
Etablissements des offres commerciales et facturation.
Responsable de la mise en place du projet « lean management » sur ma zone de responsabilité.
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BIVAC INTERNATIONAL
- Directeur Général
2012 - 2013
BIVAC INTERNATIONAL GHANA et BUREAU VERITAS ltd
entités 128 employés, CA : 12.000 Keuros /an
Gestion administrative, financière, opérationnelle et exécutive du bureau de liaison.
Suivi et sécurisation du contrat avec les autorités de tutelle.
Promotion et développement des autres métiers du groupe, via la filiale de Bureau Veritas au Ghana.
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BUREAU VERITAS
- Directeur général
Puteaux
2007 - 2011
Directeur général 110 employés, CA : 10.000 Keuros/an
Création et mise en place du bureau de liaison, mise en place des procédures, recrutement, gestion administrative et financière, consolidation et suivi du contrat auprès des autorités ministérielles de tutelle.
Mise en place de quatre scanners à rayons X aux postes de frontières du pays. Ceci comprenant l'étude et le suivi des travaux, la mise en place des procédures opérationnelles et de maintenance, le recrutement, le suivi budgétaire,...
Aujourd'hui Bureau Veritas Mali compte cent quarante employés et a effectué un chiffre d'affaire de près de quinze millions d'euros en 2010
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BUREAU VERITAS
- Directeur général
Puteaux
2006 - 2006
BUREAU VERITAS-BIVAC 62 employés, CA : 3.000 Keuros/an
Gestion administrative, financière et opérationnelle du bureau de liaison.
Suivi du contrat auprès des autorités ministérielles de tutelle
Développement des activités commerciales extra PVI
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BIVAC SCAN CI
- Directeur scanner
2004 - 2006
Mise en place du scanner dans le Port d'Abidjan. Responsabilité totale du projet : Business plan, recherche d'une localisation optimale basée sur une étude approfondie des flux intra et extra portuaires, études des plans et suivis des travaux, gestion des budgets, mise en place des procédures opérationnelles, en concertation avec les opérateurs concernés.
Réunions et négociations régulières avec les autorités douanières et le ministère de tutelle. Gestion du site, en charge des opérations, du reporting, du suivi technique, de la comptabilité, du budget et du personnel (45 personnes).
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COTECNA SCANNER
- Responsable projet & Directeur du site scanner
2003 - 2004
Installation du site scanner dans le Port de Lomé, mise en place des procédures douanières en concertation avec les divers opérateurs économiques concernés.
Réunions et négociations régulières avec les autorités douanières et le ministère de tutelle.
Gestion du site, en charge des opérations, du reporting, du suivi technique, de la comptabilité, du budget et du personnel (28 personnes).
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COTECNA Dar Es Salaam (Tanzanie)
- Mamager
2001 - 2003
Responsable de l'Issuing Unit.
Création du bureau de Dar Es Salaam.
Inspection et émission documentaire des marchandises exportées vers le Kenya dans le cadre du contrat de PSI Kenya-Cotecna et des autres contrats du groupe.
Développement des activités commerciales : Certification qualité et poids, contrôle déchargement navires,...
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ZANZIFUN LTD Zanzibar
- Gérant
1998 - 2001
Création et gestion en compte propre d'un hôtel-restaurant à Zanzibar (20 chambres).
Importation et commercialisation de produits français dans le secteur hôtelier local.
Arrêt d'activité suite aux tensions politiques qui ont eu une répercussion négative dans le secteur touristique.
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KID'S FANTASYLAND
- Responsable trois centre
1994 - 1998
Gestion du personnel, des stocks, comptabilité journalière, ...
Maintenance et organisation des trois centres: Etterbeek, Forest, Jette.
Management de 36 employés.
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CONGO ENGENEERING
- Directeur comptoir d'achat
1992 - 1994
Prospection des sites aurifères artisanaux (nombreux orpailleurs) du Congo Brazzaville pour le compte de mon entreprise et pour le Ministère des Mines, qui connaissait très peu le potentiel de la filière.
Création d'un comptoir d'achat d'or, gestion des équipes d'acheteurs, gestion administrative et opérationnelle.
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ORGAMINES BANQUE DU ZAIRE
- Directeur comptoir d'achat
1989 - 1992
Création, organisation et direction de trois comptoirs d'achat d'or et diamant brut à Kinshasa, Kisangani et Isiro.
Management de 87 employés (acheteurs, mécaniciens, employés administratifs)
Arrêt d'activité suite aux pillages et troubles politiques.
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DIAMCO ZAIRE
- Acheteur
1987 - 1989
Triage et achat de diamant brut à Mbuji-may et Tshikapa.
Stages de formation à Anvers.
