2012 - maintenant- Accompagnement et Support des opérationnels.
- Veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
- Participation à la mise en place des nouveaux systèmes d’information
- Participation à l’élaboration de l’Open To Buy et suivi des engagements
- Valorisation et pilotage des démarques des diverses opérations commerciales
- Mise en place et élaboration des reportings nécessaires au contrôle et pilotage de l’Exploitation (Inventory Report, Sales Report , Replenishment Report …)
- Détection des anomalies sur les éléments clés de l’activité
- Développement des outils d'analyses de performances permettant d'optimiser la stratégie des achats en amont (Pricing, Besoin en sourcing…)
- Suivi des stocks et calcul des dépréciations
- Elaboration des bilans de saison et définition des actions correctives.
- Analyse des frais d’approche et calcul du coût d’achat par produit
- Entretien des relations avec les services internes (Achats, marketing)
- Contrôle des catégories et suivi des tendances de vente
- Supervision de la réalisation du plan marketing
- Développement de produits MDD : analyses des best seller, pricing et communication.
Galeries Lafayette Franchise Maroc
- Gestionnaire Département Homme & Enfant
2011 - 2012- Participation à l'élaboration des objectifs Galeries
- Préparation des budgets d’achats
- Coordination avec les partenaires internes et externes (Fournisseurs, BU Supply Chain , DSI…)
- Contrôle des engagements d`achats
- Analyse des ventes : Suivi en permanence des réalisations
- Suivi permanent des stocks et des besoins de réassort
- Mise en place des tableaux de bords pour analyser les performances des marques: Chiffre d’affaires, marges, Démarques, Stock fin, Taux d’écoulement…
- Préparation des bilans pour chaque saison : Tops et flops, Ranking en volume et en valeur, Part de marché, NGP, tailles et couleurs écoulées…
- Elaboration des reportings hebdomadaires et mensuels aux fournisseurs
- Validation des factures commerciales : contrôle des remises contractuelles et du taux de service
Phone group
- Contrôleur de gestion
Casablanca2010 - 2011- Analyse et rationalisation des charges des différentes directions de la Holding
- Préparation des reportings hebdomadaires et mensuels
- Préparation des différents tableaux de bord : Suivi et analyse des indicateurs économiques par activité/ client/région /site
- Coordination avec les opérationnels pour le respect des normes groupe (délais, canevas de remontée, procédures …)
- Participation à la clôture mensuelle : Répartition CA, contrôle des affectations analytiques, provisions....
- Mise en évidence des écarts budgétaires et analyse de ces écarts avec les responsables opérationnels.
- Participation à l’élaboration du Budget et du Forecast (Holding)
