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Houda SEKKAT

CASABLANCA

En résumé

Avant-vente : prospection, démonstration, réalisation de conventions financières,
Suivi commercial et veille concurrentielle
Coordination entre les différents interlocuteurs du projet.
Consulting fonctionnel occasionnel: Conduite, supervision des réunions d’analyse, et équipe projet interne &client
Gestion des opérations de la société SPLIMS MAGHREB en terme technique, financier, administratif et juridique.
Recrutement et Organisation des équipes,

Mes compétences :
PROCESS ENGINEERING
Certification ISO 9001
Dynamisme
Négociations commerciales
Business développement

Entreprises

  • SPLIMS MAGHREB GROUP LABVANTAGE - Responsable des Opérations Maghreb

    2012 - maintenant Avant-vente : prospection, démonstration du produit pour les clients, estimation et préparation des devis correspondants à leurs besoins.
    Gestion de projet:
    Coordination entre les différents interlocuteurs du projet.
    gestion des planning , délai de livraison,des équipes
     Consulting fonctionnel : lancement projet, cadrage et supervision des réunions d’analyse, et équipe projet interne &client
     Etudes des besoins métiers
     Supervision et validation de la Rédaction des spécifications techniques et des guides utilisateurs
     Assistance à l’Implémentation de l’application LABVANTAGE

    Faire un transfert des compétences de la thématique et des spécificités du projet
  • COOPERPHARMA - EXPERT MANAGER ORGANISATION PROJETS

    Casablanca 2010 - 2011 - gérer et suivre les missions d’organisation
    - suivre et conduire les projets transverses
    - accompagner les opérationnels pour l'amélioration de leurs performances


    réalisations:

    Mise à jour des processus BPM, ainsi que les indicateurs de performance
    Réingenierie des processus
    Dimensionnement technique analytique et financier des ressources matérielles et Humaines pour lancement de nouvelles cellules.
  • COOPER PHARMA - Expert Manager Planification

    Casablanca 2009 - 2011 - Organisation et planification des activités de production.
    - Ordonnancement et programmation de la production à court terme.
    - Mise en place de l’objectif de production mensuel.
    - Suivi, ajustement et modification du planning de production en fonction des aléas.
    - Coordination et négociation avec les différents services (production, achats, logistique, qualité, Marketing).
    - Gestion des stocks et des échéances de délais (livraison, mise à disposition).
  • OFFICE NATIONAL D'ELECTRICITE - CHEF DE SERVICE PLANIFICATION

    Casablanca 2005 - 2009 Missions et réalisations / CHEF DE SERVICE PLANIFICATION de 2007 à 2009 :


    - Élaboration et mise à jour du schéma directeur des réseaux moyenne et haute tension
    - Analyse et prévisions des charges et anticipation sur la structure du réseau

    membre du comité d’agrément des entreprises de travaux à l'ONE.
    Missions et réalisations / chef de département études et travaux: de 2005 à 2007


    - Pilotage et supervision des grands chantiers d'infrastructure d'électricité, étude suivi, assistance et controle des chantiers

    - Gestion technique administrative et financière des projets d'investissments de l'ONE,

    - Suivi de l'activité du département PAR E PROGICIEL SAP

    - Mise en place des modules SAP et formation des collaborateurs

Formations

  • Ecole Mohammedia D'Ingénieurs (EMI) (Rabat)

    Rabat 2002 - 2005

Réseau

Annuaire des membres :