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Jean-Marie ROMAN

MAISONS LAFFITTE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Maisons-Laffitte ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Manager experimenté,
habitué aux environnements mouvants et internationaux,
ainsi qu'aux groupes multi-culturels et multilingues
dynamique, flexible et adaptable,
préférant les structures à implanter, restructurer,
redynamiser.

Entreprises

  • Q.O.G - Gérant

    2007 - maintenant Groupe Q.O.G Paris

    Responsabilités : * Management d’une société holding et de ses 3 filiales France
    * Direction commerciale et marketing

    Réalisations : * 4,5 millions € de C.A .et 23 personnes en 2006.

    * Reprise de 2 sociétés de distribution de pièces automobiles en gros et d’un garage
    * Implantation d’un nouveau système informatique

    * lancement (T4 2011) d'une nouvelle filiale

  • KYB FRANCE - Directeur Général Adjoint

    2005 - 2007 KYB FRANCE Paris


    Responsabilités: * Management de la filiale France
    * Direction commerciale et marketing

    Réalisations : * 23 millions € de C.A .et 45 personnes en 2006..
    * Déménagement de l’entreprise vers un nouveau site
    * Implantation d’un nouveau système de gestion entrepôts
    * Mise en place d’accords commerciaux avec des comptes clé

  • VISTEON AFTERMARKET - Directeur Commercial Europe Afrique Moyen orient

    2002 - 2004 Visteon Afetrmarket Europe
    Division Replacement Parts Cologne

    Responsabilités : * Activité étendue à l’ensemble de l’Europe avec le Marketing
    Réalisations : * Restructuration de l'organisation avec:
    - La mise en place de la politique prix / conditions
    - Augmentation de l’offre produit
    - Développement des supports de communication.
    - 27 millions € de C.A.et 24 personnes en 2004..
    - C.A en augmentation de 35% en 2 ans

  • VISTEON AFTERMARKET - Directeur Commercial Europe duSud,Afrique Moyen Orient

    1999 - 2002 Visteon Aftermarket Europe Paris

    Responsabilités: * Créer et développer l'activité pièces et services multimarque pour Visteon Aftermarket dans une filiale dédiée créée en Janvier 2000 pour les divisions Replacement Parts & Mobile Electronics.

    Réalisations : * Création de l'organisation avec:
    - Une force de vente dédiée
    - La mise en place de politique prix / conditions
    - La création d'une offre produit adaptée et de sa documentation
    - Création et développement d’une base clients.
    - Gain des Marché Multimédia pour Renault Europe, Toyota Europe Ford France,Chrysler Espagne,.
    -Implantation de l’activité Climatisation thermique en Europe du Sud
    - Développement d’un business de 0 à 10 millions d’€ en 3 ans

  • ALLIED SIGNAL AFTERMARKET EUROPE - Directeur des Grands comptes Europes

    1997 - 1999 ALLIED SIGNAL AFTERMARKET EUROPE Paris


    Responsabilités : * Grands Comptes Européens, 90 M€ de CA :
    * Mettre en place une politique de contrats pluri-annuels avec les grands groupements de grossistes en Europe..
    * En parallèle responsabilité des Ventes France (CA +15% par an)
    Réalisations : * Réorganisation de la force de vente France (50% du CA Europe) :
    * Responsable des programmes de satisfaction clients pour l’Europe Création d’une cellule «Competitive Intelligence»

  • WALKER FRANCE (TENNECO AUTOMOTIVE) - Directeur vente et Marketing France Bénélux

    1993 - 1997 WALKER Directeur Ventes & Marketing France-Benelux.
    Walker Exhaust (Groupe Tenneco), division France Laval

    Responsabilités : * Responsable du marché France et Bénélux
    * Coordinateur Europe pour les comptes Speedy et Midas.
    * 45 millions € de C.A., 16 commerciaux et 15 personnes (marketing, formation technique, hot line…)

    Réalisations: * Reconquête du chiffre d’affaire perdu (+30%) en 2 ans.
    * Restructuration de la force de vente France et du département marketing (28 personnes) :
    * Création d’un service marketing dédié aux ventes, avec la création d’une cellule produit et d’une structure «prévisions des ventes» au sein du département marketing.
    * Mise en place de la «Hot line» technique et des formations produit.

  • VALEO DISTRIBUTION - Directeur Régional

    1988 - 1993 Valeo distribution, Division France à Marseille
    Région Sud-Est.


    Responsabilités: * Construction et animation de l'organisation régionale.
    *15 millions € de C.A. ( +38 % sur la période 1989-93)
    *12 commerciaux et 2 personnes en région.

    Réalisations : * Développement des ventes sur le marché 2°monte (distributeurs indépendants, GMS, centres autos et réseaux constructeurs).
    * 1°région en marge de1990 à 1993.

  • DARTY - Directeur de magasin à gestion intégrée

    BONDY 1987 - 1988 DARTY Bordeaux (33)

    Directeur de magasin à gestion intégrée



    Responsabilités:* Animation commerciale et développement du C.A
    * Gestion du magasin : stocks, personnel, ressources

    Réalisations: * Restructuration du S.A.V. et de la logistique (réduction des délais)
    * Remise à niveau du personnel (procédures, formation)

    * Développement du CA en phase avec le potentiel du magasin.

  • LA REDOUTE - Directeur de Magasin

    Roubaix 1983 - 1987 Magasin La Redoute, Reims (51)

    Responsabilités: *Directeur de magasin
    *Ventes et animation d’un grand magasin d’articles textile.
    7,5 millions € de C.A, 30 personnes

    Réalisations : *Développement du C.A. (+100%) par la reconstruction de l’image du magasin, la re-motivation du personnel.

    *Retour à la profitabilité (de -150 K€ à + 180 K€) et rénovation de l’unité

  • AUCHAN - Chef de rayon sport camping

    Villeneuve-d'Ascq 1980 - 1983 Hypermarché Auchan Aubagne (13)

    Création du rayon pilote nautisme au niveau national
    Responsabilités :*Ventes animation du rayon Sports loisirs camping
    *Chef de secteur Bazar par intérim

    Réalisations :Développement du C.A. (multiplié par 3 entre janvier 1981
    et janvier 1983)

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