Menu

Jean-Pierre BOSC

MONTANAY

En résumé

Confronté durant mon parcours professionnel à des environnements de travail exigeants, sans cesse évolutifs, j'ai développé une dynamique d'action basée sur le besoin de résultats et l'accompagnement du changement au sein de structures multi-sites complexes.

Je contribue à faire évoluer les organisations dans le cadre de projets de croissance, de réorganisation, d'adaptation des effectifs ou de recherche de productivité.

Homme de terrain, business partner et force de propositions de la direction générale, j'ai développé des compétences et un attrait particulier en matière de pilotage du changement, de développement des compétences, d'animation des partenaires sociaux et de management d'équipes RH pluridisciplinaires.

Ambition, loyauté, maîtrise et dépassement de soi sont les valeurs que je m'attache à mettre en oeuvre dans ma vie professionnelle comme ce fut le cas précédemment dans l'exercice d'une activité sportive de haut niveau.

Mes compétences :
Ressources humaines
Direction des ressources humaines
Conseil juridique
Droit social
Recrutement
Relations sociales
Formation
Gestion des talents
Communication interne
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Groupe SAUR - Directeur des Ressources Humaines Délégué

    2011 - maintenant Dans un secteur d'activité en pleine mutation, confronté aux nouvelles exigences du marché, j'accompagne la direction générale et les équipes opérationnelles, sur un périmètre de 3200 collaborateurs, tant dans les évolutions organisationnelles que dans l'adaptation des compétences de nos équipes : plan de productivité, adaptation des effectifs, formation, accompagnement du changement, développement de la mobilité interne :
    - Réorganisation de la fonction RH
    - Augmentation de la mobilité interne de près de 30%
    - Renforcement des compétences managériales des encadrants
    - Mises en œuvre de transferts et reprises de personnel
    - Pilotage des relations sociales
    - Sponsor Groupe du projet de changement de SIRH
  • Hypermarchés Géant (Groupe Casino) - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - 2011 108 magasins Hypermarchés. 22000 collaborateurs
    Responsable d'une équipe de 23 collaborateurs et dans un contexte de très forte concurence j'ai notamment mené à bien :
    - la démarche d'ouverture des magasins le dimanche matin
    - la création de 3 écoles métiers de formation interne
    - la veille du climat social
    - l'animation des comités de carrière
    - la détection des potentiels et la définition des plans de succession
    - l'accompagnement du changement de la filiale SAV dans le cadre du projet d'entreprise
  • Fiducial Office Solutions - Directeur des Ressources Humaines

    COURBEVOIE 2006 - 2008 1200 collaborateurs
    - Gestion d'un conflit collectif sur le site de préparation des commandes : négociation et mise en oeuvre d'un plan d'actions
    - Etat des lieux et amélioration du climat social d'un site d'imprimerie
    - Membre du comité de pilotage du projet d'excellence commerciale (fidélisation des équipes, plan de rémunération, évaluation des performances)
  • Laboratoires Kodak - Directeur des Ressources Humaines France Est

    Lyon 2000 - 2006 1500 collaborateurs
    Dans un contexte de mutation technologique sans précédent, je me suis investi dans l'adaptation des structures de l'entreprise :
    - Fermeture de 11 laboratoires, sans aucun mouvement social, par la mise en oeuvre de PSE.
    - Intégration de 1000 collaborateurs d'un concurent suite à rachat
    - Conception et animation de 2 modules de formation : droit social et entretien annuel
    - Création et mise en oeuvre de l'enquête d'opinion interne
    - Négociation d'un accord collectif sur la réduction du temps de travail (modulation des horaires)
  • Cipe France - Directeur des Ressources Humaines

    1999 - 2000 1200 collaborateurs
    Dans un contexte conflictuel :
    - Optimisation des process de paie et administration du personnel
    - Pilotage et animation des relations sociales - Gestion et suivi des contentieux
  • TNT Express - DRH adjoint

    Lyon 1989 - 1999 5500 collaborateurs
    Dans un contexte de forte croissance :
    - Création d'un service interne de recrutement (300 actions par an)
    - Responsable du centre de formation interne (11 plan de formation, budget 1.4 M€)
    - Conseil juridique social de 4 filiales

Formations

Réseau

Annuaire des membres :