Chanel
- Contrôleur de gestion CA et achat (division Mode)
Neuilly-sur-Seine2013 - maintenant
- Suivre et analyser le chiffre d’affaires des boutiques et des wholesalers en Europe
-Construire les prévisions de ventes du plan à 3 ans par boutique et par ligne de produit
- Suivre l’activité des boutiques de la zone Sud de l’Europe
- Construire les budgets OTB à chaque session d’achats pour toutes les boutiques Europe par ligne de produit
- Participer à l’élaboration des budgets, clôtures mensuelles et trimestrielles en lien avec les opérationnels sur un périmètre de boutiques
- Assurer le reporting et le partage de l’information auprès des opérationnels intervenants sur le marché et de l'exécutif
- Mener des analyses ad hoc pour les opérationnels et leur fournir des indicateurs précis et pertinents pour le pilotage de l’activité
-Supervision d'un apprenti
Kenzo Mode
- Contrôleur de gestion commercial (wholesale)
Paris2012 - 2012-Développer des analyses de la performance pertinentes (par marché, par typologie de produit, à périmètre constant...) pendant les "show room" présentant la nouvelle collection de Carol Lim et Humberto Leon (1ère collection PE12)
-Piloter l'atteinte des objectifs en créant une dynamique entre les équipes commerciales, merchandising et financières.
-Supervision d'un stagiaire dans le cadre de la préparation hebdomadaire des reports d’activité wholesale (dégradation du CA par saison, expéditions/réceptions etc)
-Analyse et suivi mensuel des charges commerciales
-Validation des projets d’investissement liés à la nouvelle direction artistique (nouveau concept chargé de véhiculer la "Kenzo experience")
-Planification des ventes par saison pendant les cycles budgétaires
Marc Jacobs Intl (New York)
- International Business Analyst
2010 - 2012Budget, Forecast, & Plan stratégique pour la zone Asie Pacifique (wholesale) et Japon (70 PDV Retail en 2011)
-Construire des outils de pilotage budgétaire (P&L inversé, analyse à périmètre constant, synthèse du réseau...)
-Valider les hypothèses prises et coordonner les modifications avec les interlocuteurs locaux
-Rédiger les points clés à aborder après analyse complète des packages et participer aux « conference-calls » avec les équipes finance situées au Japon (CFO inclus) et à Hong-Kong (VP inclus)
-Participer à l’élaboration du plan stratégique 2012-2014 avec le directeur du contrôle de gestion
-Préparer les présentations budgétaires à destination de l’exécutif Marc Jacobs, Japon et Hong-Kong
-Elaboration du reporting LVMH des ventes par catégorie pour les boutiques en Europe, aux US et au Japon
-Automatiser/moderniser le fichier (Budget mensuel par catégorie, ventes à périmètre constant,)
-Analyser la performance des boutiques par catégorie et préparer des commentaires qualitatifs pour le CEO
-Préparer les« Open-to- buy » saisonniers des 5 boutiques Europe pour les « Accessoires » et le « RTW » (pendant 6 mois)
-Contrôler et éditer les demandes d’investissement du Japon (10 projets revus en 2011) avant soumission à LVMH
-Reporting des ventes par famille de produit de l’ensemble du réseau Marc Jacobs (à destination de l’exécutif)
-Clôtures mensuelles : analyse des P&L envoyés par les zones, communication avec les zones pour expliquer les principales variations, préparation de commentaires.
-Analyse du Positionnement Prix par zone et par division chaque saison
-Support financier pour études ad-hoc : audit McKinsey, Observatoire des boutiques LVMH, impact du taux de change, renouvellement de contrat avec un partenaire wholesale, couverture de change
Giorgio Armani France
- Contrôleur de gestion Jr.
2007 - 2009Financier
-Préparer et analyser chaque mois 15 P&L (12 Boutiques+ Presse+ Wholesale+ Siège)
-Participer au budget des différents départements
-Préparation des ajustements comptables (« cut-off », provisions)
-Améliorer le mapping comptable franco-italien
-Etude des coûts puis recommandations au DAF
Commercial
-Gestion des frais de déplacement de l’équipe commerciale
-Suivi hebdomadaire du CA Retail
-Négociation tarifaire avec les fournisseurs (ex : Maycourrier)
