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Karen CASTIEL

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Ecce - Contrôleur de gestion

    LEVALLOIS-PERRET 2009 - 2018  CONTROLE DE GESTION INDUSTRIEL :
    • Elaboration des coûts de revient industriels standards et suivi des écarts de marge
    • Validation Budget masse salariale
    • Validation et valorisation des plans de charge de fabrication avec les sous-traitants
    • Suivi des coûts de Collections, Capitalisation des coûts
    • Pilotage des analyses de bilan de fin de saison avec LVMH dans le cadre des contrats de sous-traitance :
    Stocks Résiduels, taux de dégradation industriel, respect des délais de livraison et des grades de qualité

     CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL :
    • Suivi Commandes-CA-Rentabilité-Démarque-Stock sur les différents réseaux de distribution
    • Soutien aux Directions Commerciales lors de l’établissement des Tarifs Gros et Retail – Estimation des marges
    • Suivi Grands Magasins : contrôle participations commerciales et démarque inconnue

     CLOTURES COMPTABLES :
    • Etablissement et/ou supervision des provisions comptables :
    • Cut-Off matières et Produits Finis, Décotes Stocks, Clients Douteux, FAE/AAE, PRC
    • Reporting de Stock Matières et Produit Finis, Valorisation Encours de Fabrication
    • Supervision et validation des inventaires sur Plateforme Logistique (600000p), Magasins et Show-rooms

     AUDIT INTERNE :
    • Réorganisation et redimensionnement de services
    • Key-User pour la mise en place et l’évolution des outils de gestion (ERP)
    • Contrôle du respect des procédures internes en matière d’engagement de dépenses

     TRESORERIE
    • Gestion des prévisions de trésorerie : hebdomadaires jusqu’à semestrielles

  • SAINT-GOBAIN TELECOM ET INFRASTRUCUTURE - CONTROLEUR DE GESTION

    2008 - 2008 Mai 2008 - juillet 2008 : SAINT-GOBAIN Telecom et Infrastructure, Activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses, Courbevoie : Contrôleur de gestion.
    - participation aux clôtures mensuelles et au reporting,
    - validation des coûts liés aux contrats et refacturation des prestations,
    - pilotage des coûts d’investissements,
    - élaboration et suivi du budget.

  • RICOH FRANCE - CONTROLEUR DE GESTION

    Rungis 2007 - 2008 Octobre 2007 - avril 2008 : RICOH France (ex NRG France), Commerce de gros d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphériques et de progiciels, Créteil : Contrôleur de gestion.
    - élaboration du budget annuel de la société,
    - participation aux clôtures mensuelles : établissement du P & L, écritures de provisions…
    - analyse et suivi des dépenses en fonction du budget, des comptes de charges et de provisions.

  • Ecce - Contrôleur de gestion

    LEVALLOIS-PERRET 2003 - 2007 Février 2003 – janvier 2007 : ECCE (Entreprise de Confection et de Commercialisation Européenne), prêt-à-porter de luxe (Kenzo, Givenchy, Azzaro, Scherrer, Courrèges, Rochas, Arrow, Gant), Paris : Contrôleur de gestion. Poste rattaché au DAF et DG.
    - calcul des prix de revient industriels pour toutes les marques et pour chaque saison,
    - déclaration des chiffres d’affaires aux maisons de couture, suivi de contrat et de la facturation,
    - participation aux clôtures trimestrielles et annuelles,
    - participation à l’inventaire annuel de la plate-forme logistique,
    - élaboration du budget annuel de la société,
    - optimisation des outils de travail et élaboration de guides de procédures.

Formations

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