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Karima GZOUL

Gurgaon

En résumé

2010-2011 : Master spécialisé en Achats et Logistique à l’Ecole de Management de Grenoble préparé à l’Ecole Supérieure de Commerce et des Affaires.

2009 : Certification BASICS of Supply Chain Management à APICS.
Diplôme en Anglais, niveau Intermediate II à British Council.

2002-2003 : Diplôme en Informatique et management Appliqué à l’IFIAM.

2001-2002 : Licence en sciences économiques, option gestion des entreprises à l’université Hassan II Ain chock de Casablanca.

1996-1997: Baccalauréat Série Sciences économiques, lycée El khansa.

Mes compétences :
Logistique
Gestion de production
Planification
Aéronautique
Achats
Management
Qualité

Entreprises

  • Aircelle Maroc Groupe SAFRAN - Responsable de gestion de production

    Gurgaon 2006 - maintenant Depuis 08/2011 : Cadre Supply Chain à Aircelle Maroc Groupe Safran.
    Entreprise : Aircelle Maroc Groupe SAFRAN.
    Gérer une équipe de Gestionnaires de production.
    Mettre en place les indicateurs de suivi de performance de la gestion de production et d’approvisionnement.
    Assurer l’application des procédures de travail et de gestion d’équipes.
    Piloter le plan de réduction des valeurs de stock.
    Piloter les réunions de crise d’approvisionnement.
    De 08/2006 au 08/2011 : Gestionnaire de production et d’approvisionnement.
    Entreprise : Aircelle Maroc Groupe SAFRAN.
    Gestion de Production et d’ordonnancement.
    Mise en place et suivi des indicateurs de performance par rapport aux besoins clients.
    Gestion de la planification (PIC, PDP ; CBN).
    Gestion des stocks (Approvisionnent, Stock magasin, Encours de production, Etc.).
    Gestion de Projet (MRP2, KANBAN, Réduction des Valeurs d’Exploitation).
    Maintenir en permanence la fiabilité des données du système MRP.
    Assurer le transfert du stock lié aux besoins de la production ainsi aux besoins des nouveaux projets.
    Mettre en œuvre la politique Achat de l'entreprise en adéquation avec les choix stratégiques tracés.
    Mener les négociations avec les fournisseurs dans le but d'obtenir les meilleures conditions.
    Piloter les actions de sourcing et évaluer les capacités des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, délais, qualité et quantité.
    Maîtriser les délais de traitement des opérations d'achat, de l'expression jusqu'à la réception.
    Veiller à la bonne exécution des commandes.

  • Crouzet Automatisme Groupe SCHNEIDER ELECTRIC Casablanca - Gestionnaire de flux

    2004 - 2006 • Garantir les approvisionnements en composants nécessaires à la réalisation des produits ;
    • Planifier et analyser les commandes sur les programmes de production en fonction des délais clients et disponibilité des moyens humains et matériels ;
    • Gérer les relations Inter Services : Production – Qualité – Maintenance – Méthode ;
    Gérer relation Externes : Fournisseurs & Clients

  • DIFEL Distribution Fourniture Electrique et Equipement à Casablanca : - Comptable

    2003 - 2004 Classement et suivi des clients et fournisseurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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