Laurent BARRIERE

En résumé

Entreprises

• Alten - Consultant, PMO expérimenté

  Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant - Piloter un portefeuille de projets et de programmes Transverses / IT.
  - Accompagner les chefs de projets dans l’application des procédures, le respect des process et la construction des plannings.
  - Accompagner les équipes dans la conduite du changement.
  - Mettre en place un plan de charges prévisionnel de toutes les équipes, et communiquer au Copil les objectifs réalisables en regard de l'effort global demandé sur le programme (Orange et Moi).
  - S’assurer du bon déroulement des projets, et suivre une équipe de chefs de projet.
  - Remonter des informations relatives à la santé du portefeuille auprès du COMEX et des Clients.
  - Qualifier les demandes de prestations émises par les clients.
  - Animer le Scrum de Scrum.
  - Contrôler de l’alimentation des outils de pilotage de projets, et de gestion des demandes de travaux.
  - ...
  
  Références clients :
  Orange, SFR Business, BP2I (BNP Paribas Partners for Innovation).

• G-FIT - Consultant / Chef de projets en Systèmes d'Information, Project Manager Officer (PMO)

  PARIS 2004 - 2013 - Mise en place d'une Cellule "PMO" (Project Management Office) au sein d'un nouveau domaine métier d'un groupe bancaire dans le but de structurer les activités projets existantes, et d'un plan d'action destiné à intégrer une nouvelle filiale.
  - Rédaction des premières briques relatives à la mise en place d’une gouvernance commune en collaboration avec un client pilote, présentation en interne, et envoi d'un livrable au client pilote sous la forme d'une proposition.
  - Encadrement d’une équipe de sept personnes dans le cadre de recettes métiers sur des applications dédiées au Crédit à la consommation, déroulées sur trois vacations. Interface entre la Direction du projet, les différentes MOE, et l’équipe recette.
  - Réalisation d’un audit sur la qualité des données d'un domaine métier d’une banque, afin d’améliorer la fiabilité des différents indicateurs et des tableaux de bords publiés auprès de la direction générale, mais également afin d’améliorer et d’optimiser le suivi des ressources, des budgets et des projets.
  - Mise en place d'une Cellule "PMO" (Project Management Office) afin d'épauler la Direction d'un groupe bancaire dans le pilotage d'un Programme majeur tripartites, par la mise en place d'une base documentaire unique, la normalisation des processus, la construction de tableaux de bords et d’indicateurs, ... avec pour objectif l’amélioration de l'organisation et de la communication entre les différents chantiers de Programme, une meilleure capitalisation de l'information, une structuration du Programme permettant une meilleure visibilité sur l’ensemble des jalons, ....
  - Certification d’applicatifs autour des Systèmes d’Information comptables et financiers, et apport d’une méthodologie en terme de gestion de projets, rédaction de procédures.
  - Formations et support aux utilisateurs dans l’utilisation du progiciel de planification et de gestion de projets (Clarity).
  - Communication sur la mise en place d’une nouvelle Gouvernance et contrôle du respect des règles,
  - Encadrement d’une équipe dans le cadre de recettes métiers des applications, déroulées sur trois vacations.
  - Documentation de cahiers de recettes d’après les spécifications fonctionnelles générales et détaillées, et des organigrammes de tous les process métiers.
  - Rédaction d’une analyse sur les différentes méthodes d’évaluation d’une charge de travail pour les nouveaux projets.
  - ....
  
  
  Références clients :
  Natixis, Credit Agricole Customer Finance, Axa Technology Services, Sofinco International, Fortis Assurances, Sofinco.

• GENERIX - Chef de Projets Finance

  Lezennes 2004 - 2004 Chef de projets sur le module Finance du progiciel GénériX
  
  Responsable de la mise en œuvre chez les clients des solutions Generix dans le respect du budget, du périmètre fonctionnel et technique, et des procédures de qualité définies dans les contrats :
  - Recueil des besoins utilisateurs, Rédaction des spécifications fonctionnelles globales et détaillées,
  - Mise en place des paramétrages et déploiement du progiciel GénériX, assistance au démarrage des utilisateurs,
  - Recettes complètes préalables à la mise en production,
  - Rédaction de documentations utilisateurs et administrateurs personnalisées,
  - Suivi des projets chez les clients, Assistance de l’équipe commerciale.
  
  Références clients :
  La Poste Courrier International (France / UK / Allemagne), Phone House, Blini, Cdiscount, Tubesca, ….

• SYLOGIS.COM - Consultant fonctionnel en Gestion budgétaire

  2002 - 2003 Consultant sur le module Gestion budgétaire du progiciel Logiwin.
  
  - Analyses et paramétrage du progiciel et accompagnement du démarrage des clients,
  - Assistance et Formations des utilisateurs finaux, assistance de l’équipe commerciale.
  
  Références clients :
  GIE Saint Honoré, OPAC de Meaux.

• NAVISION France - Consultant Finance

  STRASBOURG 2002 - 2002 Consultant sur le module Finance du progiciel Axapta.
  
  - Localisation des nouvelles versions du progiciel,
  - Formation, support et assistance à l’avant – vente des partenaires.

• XAGA CONSULTING - Consultant fonctionnel en Systèmes d'Information

  2000 - 2002 Consultant fonctionnel sur un progiciel de pilotage d’activités, commercialisé principalement auprès des banques des compagnies d’assurances et des sociétés de services.
  
  Référence client :
  Predica (Groupe Crédit Agricole) :
  Mission de prestation destinée à acquérir une compétence métier de l’assurance ;
  - Création et exécution de cycles de tests, en vue d’effectuer la recette des nouvelles versions des progiciels propriétaires, destinés à la gestion des produits d’assurance – vie.
  - Participation à la mise en place du « Lot 1 » des applicatifs internet de Predica, dans le cadre du projet « Banque à Accès Multiples » du Crédit Agricole.

• CFI – INFORMATIQUE - Consultant fonctionnel

  1999 - 2000 Consultant fonctionnel sur les systèmes d’information comptables et financiers, spécialiste des versions Gros systèmes (IBM, AS/400, VMS et UNIX), des Sociétés de Bourse et intervenant sur les versions client/serveur (UNIX et NT).
  
  - Accompagnement et conseils auprès des sociétés clientes dans la mise en place et l’évolution de leurs Systèmes d’Information,
  - tests fonctionnels et validation des nouveaux développements,
  - suivis des dossiers clients, assistance du Chef de projet et de l’équipe commerciale,
  - support et formations auprès des utilisateurs et des administrateurs,
  - participation aux commissions du club des utilisateurs,
  - rédaction d’analyses et de documentations administrateurs et utilisateurs,
  - migrations liées au passage à l’an 2000 et formations métiers liées à la mise en place de l’Euro.
  
  Références clients :
  - Industrie : Sab Wabco, Bull CP8, Amora Maille, ...
  - Services : Havas Voyages, Fraikin, Dernières Nouvelles d’Alsace, UNCAA, ...
  - Banques, Assurances : Banque Worms, Axa Portugal, Axa Luxembourg, ...
  - Ets Financiers et ass. : AGM Groupe Mornay, Caisse de Retraite du Personnel Naviguant, Fortunéo, Parel, ...
  - Ets Publics : Laboratoire National d’Essais, …

• POLYGRAM France - Responsable Comptable

  1991 - 1999 Responsable de la Comptabilité Générale de filiales de Polygram (5 ans).
  
  - Centralisation et contrôle des comptabilités auxiliaires,
  - comptabilisation d’écritures d’inventaires (amortissements, provisions, opérations inter – compagnies, …),
  - contrôle et suivi des centres analytiques de répartition des charges entre sociétés du groupe,
  - détermination et analyse des écarts entre la comptabilité générale et les tableaux de bords,
  - établissement des déclarations fiscales et sociales,
  - construction des bilans économiques (norme US GAAP),
  - élaboration des reporting périodiques (bilans économiques détaillés, tableaux de financements, …),
  - réalisation des tableaux de bords de gestion des stocks,
  - construction des bilans fiscaux et des annexes,
  - mise en place d’un système semi – automatisé de justification des soldes des comptes comptables,
  - garant de la réalité et la pertinence des comptes publiés, je fus l’interlocuteur privilégié des audits internes et externes, des commissaires aux comptes, des contrôleurs fiscaux, ….
  - participation au paramétrage lors de la mise en place du module Finance de J.D. Edwards World Software et d’une comptabilité à la norme US GAAP,
  - mise en place et maintenance d’outils de gestion et de bases de données, destinés à optimiser dans JD Edwards la gestion et le suivi des sociétés à ma charge (FASTR, réallocations, …).
  
  Responsable de la Comptabilité et du Recouvrement des comptes clients (3 ans).
  
  - Comptabilisation des règlements clients,
  - traitement des litiges et suivi des comptes clients,
  - relance des retards de paiements,
  - préparation de dossiers à remettre au contentieux.

Formations

• CentraleSupelec

  Paris 2017 - 2017 Certifié
  
  formation de 10 jours

• XEBIA

  Paris 2016 - 2016 Certifié

• Global Knowledge

  Rueil Malmaison 2016 - 2016

• ORSYS

  Paris La Défense 2013 - 2013 Certifié

• Demos

  Paris 2005 - 2005

• Afcepf (Groupe Demos)

  Paris 2004 - 2004 .
  
  durée formation : 42 jours

Réseau

• Aymeric LALLEMAND

• Bachir TADJER

• Essam EL BAZE

• Marchat CAROLE

• Mathieu WENZLER

• Nathalie TACHNAKIAN

• Nicolas DELADERIERE

• Philippe GORCE

• Sébastien LORY

• Stéphane OGET