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Luc BENOIT

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Yvré-l'Évêque ainsi que le résultat des européennes dans la Sarthe.

En résumé

Anglais TOEIC 810
Expert logistique industrielle sous ERP SAP
Coordination de projets: Production Synchronisée / Build to truck / Lean production

Entreprises

  • Renault Le Mans - Chef de Projet Schéma Directeur Usine

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Définition du Want To Be de l’usine: cible d’implantation sur trois ans.
    Validation de l’intégration des projets auprès du Comité de Direction.
    Pilotage du re-engineering des flux logistiques d’un bâtiment suivant la démarche IFA-LEAN
    Pilote Monozukuri logistique : participation aux chantiers transverses de réduction du Total Delivery Cost

  • Auto Châssis International (Renault Le Mans) - Responsable Organisation Processus Logistiques

    2006 - 2011 Pilotage de projets logistiques: processus métier et ERP SAP.
    Déploiement des processus logistiques sous SAP en Roumanie, Espagne, Iran.
    Animation des principes de la Production Synchronisée en logistique et fabrication.
    Mise en oeuvre du build to truck: Fabrication en Image Camion
    Application des démarches Kaizen, JAT, IFA ...
    Plan d'action de réduction et de fiabilisation des stoks.

  • Auto Châssis International (Renault Le Mans) - Reponsable Progès Logistique / Documentation-Ordonnancement

    2003 - 2005

  • Auto Châssis International (Renault Le Mans) - Responsable Exploitation Logistique

    2000 - 2002 Encadrement d'une équipe de techniciens et caristes.
    Programmation, suivi de la fabrication et des approvisionnements.
    Démarrage de l'ERP SAP dans l’équipe et les ateliers de fabrication.

  • GKN Drive Line Arnage - Responsable Exploitation Logistique de l'Usine

    1995 - 2000 Management de l’équipe logistique de l'usine.
    Relations internationales avec les sites européens du groupe.
    Démarrage ERP BPCS.

  • GKN Drive Line Arnage - Responsable Sce Maintenance, Outillage, Travaux Neufs

    1991 - 1994 Encadrement d’une équipe de 8 techniciens et 100 opérateurs
    Outillages, rénovation de machines, entretien des bâtiments.
    Etude make or buy.
    Responsable Risk-Management de l’usine.

Formations

Réseau

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