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Mahjoub EL HIMER

SAFI

En résumé

Je suis EL HIMER Mahjoub, un pilote processus de fabrication secteur aéronautique et un Ingénieur d'Etat en Eénie Industriel et Productique.

Comme vous le constaterez à la lecture de mon profile. mon parcours a été relativement varié, j'ai des connaissances en production, en maintenance, ainsi qu'en qualité et en supply chain management autour desquelles j'ai effectué mon stage technique et mon projet de fin d'études.

Je tiens à vous informer que je suis quelqu'un de pragmatique, rigoureux et bien organisé et j'ai un bon niveau en anglais.

Si vous avez des questions ou vous souhaitez convenir d'un rendez-vous, vous pouvez me contacter au 06 66 49 60 60.


Mes compétences :
Sage Ligne 1000
Catia v5
SAP
Infographie
MySQL
Ms office
ANSYS Workbench
Modélisation 3d
Méthodologies : 5S | SMED | TPM | PDCA| KAIZEN
Lean Manufacturing
Gestion de projet
Gestion de la Maintenance
JAT
Ingénierie de la Supply Chain
Ingénierie de la Qualité
Ingénierie de la Production
Data Science

Entreprises

  • SIPROF - Stagiaire Chef projet

    2014 - 2015 Optimisation des flux de production.
    • Analyse des flux physiques et d’information de production.
    • Réimplantation et mise en place d’une procédure de gestion de l’espace au niveau de l’usine.
    • Rationalisation des flux d’information et standardisation des procédures de communication dans le service
    de production. Outils : VSM, Diagramme spaghetti, Rapport A3, méthode d’antériorité, 5S…

  • Aircelle - Chef Projet

    Gonfreville l'orcher 2014 - 2014 Gestion du projet Black-Belt Six Sigma : Mutualisation des « Facilities Management : maintenance
    industrielle, entretien bâtiment, gestion déchets, Sécurité industrielle… » entre Aircelle et Sagem.

  • Société de fabrication des piéces Aéronautique - Pilote processus fabrication secteur aéronautique

    2014 - 2015 Pilotage et planification des activités de processus de fabrication .
    • Planification et lancements des Ordres de Fabrication sur le GPAO –GPS- ;
    • Définir la performance (objectifs ; cibles OTD et OQD) attendue du processus, ceci en relation avec la
    politique et les objectifs de la Direction (contribution du processus à la stratégie) ;
    • Décrire le processus en y intégrant des activités de surveillance et de mesure ;
    • Tenir à jour le « tableau de bord » du processus et rendre compte des résultats (revue de direction) ;
    • Proposer des actions d’amélioration continue, les formaliser, et les présenter en revue de direction (avec
    suivi de l’efficacité) ;

  • Managem - Stagiaire

    Casablanca 2013 - 2013 AMDEC des équipements névralgiques d’une section de broyage du minerai

  • Office Chérifien des Phosphates - Stagiaire

    Casablanca 2013 - 2013 Optimisation de la facture énergétique de la centrale thermoélectrique de MPI

  • Office Chérifien des Phosphates - Stagiaire

    Casablanca 2012 - 2012 Mise en place d’un chantier KAIZEN au sein de l’atelier stockage SOUFRE et ACP

Formations

  • Académie Internationale Mohammed VI De L'Aviation Civile (AIAC) (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2014 Ingénieur d'état

    Président du club industriel AIAC.
    Président du projet AIAC ECO SHELL MARATHONE.
    Chef du projet AIACBOT : Finaliste à « l'Ironbrain competition of Mechatronics » compétition robotique.

  • CPGE Al Khawarizmi (Safi)

    Safi 2009 - 2011 CPGE

  • Lycée Al Khawarizmi (Safi)

    Safi 2006 - 2009 Baccalauréat Technique

    Sciences et Technologies Électriques

Réseau

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