Mes compétences :
Gestion de projets, fonctions transverses, démarch
Gestion de contrats : Réponses techniques à appel
Management : Responsable d’un département de 18 in
Entreprises
Autoentrepreneur, Bruxelles et Luxembourg
- Conception thermique de satellites
2009 - 2011Recherche de contrats en France, Belgique et Lusembourg.
Conception et simulation numérique du contrôle thermique de parties de satellites.
ArcelorMittal, Direction des aciers longs d'Europe, Luxembourg
- Amélioration continue, Europe
2007 - 2008Mise en place d'outils, simples à utiliser, permettant aux usines de comparer leurs résultats et de définir les améliorations les plus rentables de leurs outils de production. Uniformiser ou implanter les démarches de progrès.
Organisation de réunion de tous les spécialistes mondiaux de la société d’un domaine technique pour partager les expériences et favoriser les échanges.
Public concerné : responsables d'usines et d'unités de production et responsables locaux de l’amélioration continue.
Hispano-Suiza, groupe Safran, Réau (Région parisienne)
- CHEF DE SERVICE, CHEF DE PROJET. AMELIORATION CONTINUE
2003 - 2005Réorganiser les divisions de conception (700 ingénieurs) pour améliorer les coûts et les délais, intégrer le développement durable (réduction des énergies et des déchets) :
- Pilotage de la description des activités et des liens avec les autres divisions.
- Propositions et implémentation de modifications de l'organisation.
- Négociation de nouveaux accords-cadres avec les clients et fournisseurs.
- Mise en place de répertoires informatiques, communs à toutes les usines, utilisés et ordonnés, pour partager les procédures et les documents des projets à l’intérieur de chaque projet et entre projets différents.
- Définir et faire réaliser les formations nécessaires.
- Améliorer les échanges entre les départements de conception (électronique, mécanique, hardware, software, hydraulique) et les autres départements (direction, achat, production, maintenance, ventes).
Teuchos, groupe Safran, Cannes, France
- Chef du département de conception mécanique et thermique
1998 - 2003Création, puis direction du département : de 1 personne à 20 ingénieurs et 4 techniciens en 5 ans.
Recrutement, formation et management des personnes travaillant dans trois villes différentes.
Pilotage des chefs de projets thermiques. Suivi du responsable des mécaniciens.
Appui aux commerciaux.
Rédaction de réponses à appel d'offres ou pilotage de la rédaction. Négociations des contrats.
Participation aux discussions entre Alcatel Space et DASA (Allemagne) pour l'attribution des responsabilités suite à un cas de panne en vol.
Mise en place et pilotage du système qualité. Obtention de la première certification ISO9001 du département.
2003, d'avril à septembre : fermeture de l'agence. Négociation des ruptures ou des transferts de contrats techniques avec les clients. Licenciements du personnel.
