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Michel HAUCOLAS

SAINT VALERIEN

En résumé

Actuellement en transition professionnelle, je souhaite mettre à profit ma grande expérience du secteur du Bâtiment pour relever de nouveaux défis dans la direction d'un centre de profit ou l'accompagnement d'une structure en développement ou en difficulté.

Entreprises

  • FABER SA - Directeur Général

    SAINT VALERIEN 2002 - maintenant Direction et structuration de l'ensemble des activités sur la Picardie, le Nord-Pas de Calais, l'Ile de France et développement commercial vers des opérations allant jusqu'à 4,5 millions d'euros. Effectif de 160 personnes.

    * Extension de l'activité d'entreprise générale, créée en Picardie, sur le Nord-Pas de Calais et l'Ile de France.
    * Mise en place de synergies entre les services d'études des 3 régions.
    * Renforcement des moyens de production par la création d'un service méthodes, d'un service sécurité, d'un service achats.
    * Engagement de l'entreprise dans une démarche Qualité.
    * Élaboration d'une politique salariale et d'une politique de recrutement.
    * Homogénéisation des procédures de contrôles administratifs et financiers sur les 3 régions.

    * Important développement de l'entreprise avec un chiffre d'affaire montant jusqu'à 30,7
    millions d'euros.
  • FABER SA - Directeur Régional

    SAINT VALERIEN 1999 - 2002 Direction de l'ensemble des activités (maçonnerie, pierre de taille, charpente et couverture en monuments historiques - entreprise générale en construction neuve et réhabilitation). Effectif de 100 personnes.

    * Réorganisation de la production et changement de stratégie commerciale de l'agence Nord-Pas de Calais.
    * Refonte du système d'études de prix en monuments historiques.
    * Mise en place de procédures pour le suivi administratif des dossiers.
    * Création d'un reporting pour le suivi de la prise de commandes, de l'activité et de la marge, et ce pour chaque secteur.
    * Poursuite du développement de l'activité d'entreprise générale sur la Picardie.

    * Poursuite de l'augmentation du chiffre d'affaire passant de 10 à 12 millions d'euros.
    * Importante structuration des procédures administratives.
  • FABER SA - Directeur construction neuve et réhabilitation

    SAINT VALERIEN 1995 - 1999 Création en Picardie, dans cette entreprise initialement spécialisée dans la restauration de monuments historiques, d'un secteur dédié à la construction et la réhabilitation de logements et d'ouvrages fonctionnels.

    * Mise en place de la stratégie commerciale et de production. ;
    * Mise en place d'un prévisionnel d'activité et d'un objectif de marge propre au secteur.
    * Démarchage commercial auprès notamment des bailleurs sociaux.
    * Création d'un service d'études de prix et d'un service travaux pour accompagner le développement de l'activité.

    * Secteur à l'équilibre financier la 2ème année, bénéficiaire dès la 3ème année.
    * Chiffre d'affaire du secteur passé de 0 à 4 millions d'euros en 5 ans.
  • QUILLE - Ingénieur commercial principal

    1990 - 1995 * Encadrement de 2 ingénieurs études de prix. ;
    * Bouclage des études effectuées par les ingénieurs études de prix. ;
    * Animation d'un portefeuille commercial (bailleurs sociaux, promoteurs privés, industries, armée...).
    * Suivi d'affaires très diverses de l'appel d'offres à la finalisation des marchés, voire la signature des marchés pour des opérations telles que :

    * Etude en METP pour l'extension et la réhabilitation du collège Charles Fauqueux à Beauvais.
    * Appel d'offres performanciel concernant deux opérations de logements neufs pour la SAHLM de l'Oise (110 et 120 logements).
    * Construction de 40 logements en sites diffus pour la SAHLM de l'Oise en réalisation
    expérimentale (REX).
    * Réhabilitation du Théâtre Impérial de Compiègne.
    * Réhabilitation d'un bâtiment industriel pour la création de lignes de production pour
    Vallourec à Bruyères sur Oise.
  • QUILLE - Ingénieur commercial & charge complète d'opérations de logements individuels

    1989 - 1990 * Prise en charge complète d'opérations de logements individuels, collectifs et d'ouvrages fonctionnels comprenant l'étude technique et administrative des dossiers, la négociation avec les clients et la finalisation des marchés de travaux.
  • QUILLE - Ingénieur études de prix

    1987 - 1989 * Etudes de prix d'opérations de réhabilitation en site occupé et de construction de logements essentiellement pour des bailleurs sociaux (opérations de 50 à 200 logements pour la réhabilitation,
    de 20 à 120 logements pour le neuf).

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