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Moncef EL HAMMOUMI

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Chaine de montage moteur automobile
Gestion de la production
Logistique industrielle
Industrialisation
Automobile
Siemens Hardware
Microsoft Office
Catia solid, Adonix
Kaizen
Kanban
budgets
Third-Party Logistics
Supply Chain
SMED
SAP
Poka-yoke
MFG/Pro
Lean Manufacturing
DMAIC
CATIA

Entreprises

  • SIMRA Services - Responsable Technique (Méthodes & Maintenance)

    Toulouse 2015 - 2016 • Management de 4 techniciens méthodes, 2 agents maintenance & un Chef de projet
    • Chef de projet SD (Méthodes DMAIC) pour l’optimisation :
     Amélioration des indicateurs de performance
     Maîtrise du temps de découpage à l'aide de la régression linéaire multiple
     Mise en place des standards et aménagement de l'atelier
    • Implantation du nouveau site de 6000 m² :
     étude de flux
     adaptation des surfaces « métiers » en tenant compte des futurs marchés potentiels
     ergonomie aux postes
     étude Kaïzen aux postes
    • Mise en place d’une maintenance préventive (machines et Ligne de Traitement de Surface) & Indicateur TRS
    • Etude d’accroissement de la capacité de production usinage

  • Camel Cycle - Freelance - Conseils en Peformances & Optimisations Industrielles

    2014 - 2015

  • BIMO - Responsable plate-forme logistique

    2008 - 2014 Résultats :
    * CA : 1,5 Milliards dhs annuel ;
    * Capacité Plate-Forme : 9500 palettes, valeur stock de ≈ 80 Mdhs

    * Responsable des moyens logistiques
    Résultats :
    * Réduction consommation carburant 28% (saving de 3 Mdhs) ;
    * Réduction de dépenses réparation véhicule de 20% (1 Mdh)

    * Responsable monitoring de production
    Résultats :
    * Accroissement du volume de production de 21%
    * Réduction du coût d'exploitation de 2%

  • BIMO (Mondelez) - Responsable Plate-Forme Logistique

    2008 - 2014 BIMO (Mondelez) / Société Agro-Alimentaire / Supply Chain)
    De Juin 2008 au 15 Oct. * Capacité Plate-Forme : 9500 palettes, valeur stock de ≈ 95 M MAD

  • BIMO - Responsable plate-forme logistique

    2008 - 2014 Résultats :
    * CA : 1,5 Milliards dhs annuel ;
    * Capacité Plate-Forme : 9500 palettes, valeur stock de ≈ 80 Mdhs

    * Responsable des moyens logistiques
    Résultats :
    * Réduction consommation carburant 28% (saving de 3 Mdhs) ;
    * Réduction de dépenses en réparation véhicule de 20% (1 Mdh)

    * Responsable monitoring de production
    Résultats :
    * Accroissement du volume de production de 21%
    * Réduction du coût d'exploitation de 2%

  • Sonacar - Responsable de production & maintenance

    el jadida 2007 - 2008 Résultats :
    * Accroissement du volume de production de 20% ;
    * Diminution du coût de changement d'outils de 10 kDhs / jour

  • Sonacar - Responsable production & maintenance

    el jadida 2007 - 2008 Résultats :
    - Accroissement du volume de production de 20%
    - Diminution du coût de changement d’outils de 10 kDhs / jour

  • SONACAR - Responsable de Production & Maintenance

    el jadida 2007 - 2008 SONACAR (Sté Nationale de Cartons) / El Jadida
    (9 mois) * Management de 300 personnes
    * Mise en place contrôle de gestion (indicateurs de performances)
    Bilan :
    * Accroissement de la capacité de production (20%) ;
    * Diminution coût de changement de série de production 10 K MAD / Jour


    2) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES en FRANCE

  • Frank et Pignard - Ingénieur projets industrialisation

    2007 - 2007 Résultats :
    * Accroissement du volume de production de 50%
    * Gain d'un nouveau marché (Siemens)

  • Frank & Pignard (France) - Ingénieur projets industrialisation

    2007 - 2007 Franck & Pignard, usinage de précision, méthodes industrialisation
    Résultats :
    * Accroissement du volume de production de 50%
    * Gain d'un nouveau marché (Siemens)

  • Franck & PIGNARD - Ingénieur Projets

    2005 - 2007 Franck & PIGNARD / Usinage de pièces de précision & assemblage pièces
    mécaniques
    (2 ans & 5 mois) Ingénieur Projets Méthodes Industrialisation
    * Management personnels logistiques & production de 30 personnes
    Bilan :
    * Accroissement du volume de production de 50% ;
    * Diminution du coût de production équivalent à 135 K EUR /an ;
    * Gain d'un nouveau marché Siemens

  • POLYMONT - Ingénieur Projets Logistiques

    La Celle Saint Cloud 2001 - 2005 Projet n°3 : Ingénieur Projets Logistiques / Renault / GT9605 & G9U / Budget 3M EUR
    (3 ans ½ ) * Implantation de nouveaux organes « moteur » (30 diversités)
    * Réalisation de 14 travaux Kaïzen

    Projet n°2 : Ingénieur Flux & Structures / Peugeot / CKD T51 / Budget 1M EUR
    * Implantation d'un atelier de conditionnement & de l'infrastructure bâtiment ;
    * Remise aux normes de sécurité du nouveau bâtiment

    Projet n°1 : Ingénieur Projets Usinage / Renault / PK6 / Budget 1,52M EUR
    * Reconduction d'1 ligne d'usinage existante + îlots robotisés + Systèmes Convoyage ;
    * Management d'une équipe de 8 techniciens
    Bilan :
    * Gain en temps de cycle de 2% ;
    * Gain Organisationnel de 3 opérateurs équivalent à 250 K EUR /an

    3) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES à l'ETRANGER

  • Renault & Peugeot - Ingénieur projets

    2001 - 2005 * gain organisationnel de 3 opérateurs équivalent à 250 K EUR /an

  • Renault & Peugeot - Ingénieur projets

    2001 - 2005 * gain organisationnel de 3 opérateurs équivalent à 250 K EUR /an

    Moncef El Hammoumi
    40 ans
    Résidence Eden Tamaris - Appt. 12C3 ,

  • Angleterre - Aide Cuisinier & Agent de production

    1999 - 2000 Postes occupées en Angleterre.

  • Walbro (Allemagne) - Ingénieur R&D

    1999 - 1999

  • Université de Saragosse - Technicien

    1998 - 1998

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