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Patrice VINET

Nanterre cedex

En résumé

Cela fait plus de dix années que je suis dans le Service Client (centre de contacts, Service Desk) en tant que chef de projet et manager.
Mon BAC en poche (construction mécanique) m'a permis dans les années 1980 de m'orienter vers l'informatique. Pour ensuite en m'appuyant sur différentes formations :
Institut CONTROL DATA (Inspecteur de maintenance informatique)
Institut des Forces de Vente (Chef des forces de vente)
ESIG Formation (Développeur UNIX, langage C, réseaux et ORACLE)
ITIL : Certificat de premier niveau sur la gestion du service informatique & ITIL Practitioner Support & Restore

Le métier de la relation Client est pour moi une source de remise en cause et de challenge au quotidien.

Mes compétences :
Help desk
Informatique
ITIL
Service client

Entreprises

  • Manpower

    Nanterre cedex maintenant
  • Victoria - Chef de projet

    Roubaix maintenant
  • Help Line - Victoria - Delivery ma,

    1998 - maintenant Help Line - Victoria du groupe NEURONES est l’infogérant positionné sur le marché de l’assistance à l’utilisation du Système d'Information : le Service Desk, l'infogérance et le conseil/intégration (www.helpline.fr).

    Depuis février 2008, en mission chez MANPOWER. Relation fournisseurs au sein du domaine « Activités récurrentes »:
    - Suivi de la relation des fournisseurs : BT, HP, IS Telecom, SFR, ORANGE, IBM
    - Préparation et validation des livrables (incidents, MAC, pénalités, CR) du Comité de Pilotage & Comité technique
    - Gestion des escalades
    - Mise en place de KPI

    Mission : Problem manager
    - Animation du Comité Incidents & Problèmes
    - Analyse de la base des incidents, identification des causes, étude de la solution, accompagnement jusqu’à la mise en production du changement
    - Suivi Problème/Changement

    Février 2004, je suis en mission chez BNP PARIBAS
    pour :
    - le pilotage de l'activité help desk avec participation aux comités technique et de pilotage.
    - Incident manager : intervenir dans le cadre de dysfonctionnements informatiques (Analyse des incidents récurrents, mise en place de solutions en base de connaissance, remontée de problèmes aux équipes de MOE et suivi jusqu'à la mise en place du changement)
    - Mise en place avec les MOE/MOA de convention de service pour la prise en charge du support d’application par le help desk


    Chef de projet, de 2001 à 2003
    Externalisation de Service Desk et de Service Clients pour UGC, HEWLETT PACKARD,MICOM, ASSET GROUPE OPERA, Banque AGF, Crédit Agricole Indosuez ...
    Mise en place de plate forme CRM (CONSO+ et Performer) pour HP, SANOFI-SYNTHELABO, CEGETEL, IONIS

    Manager Help desk, de 1998 à 2001
    Encadrement de 8 personnes) et exploitation du Help Desk Informatique (service externalisé d’assistance informatique des clients du Groupe VICTORIA) : SmithKline Beecham, UGC, SIGMA, Estée Lauder, Technoware, Insert.
    Crédit Agricole Indosuez : management de l’équipe d'assistance informatique (10 personnes), contrôle du suivi des procédures, gestion des situations de crise, formation des équipes, suivi des SLA, animation des comités de pilotage

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