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Paulo DOMINGUES

CRICIUMA

En résumé

Mes compétences :
SERIEUX
SAVOIR FAIRE
RAPIDITE
A L'ECOUTE
Humilité
Savoir cerner rapidement la demande ou les demande
Dynamique
Gestion de projet
gestion du personnel
Gestion de la production
Autocad, Allplan
Adobe Photoshop

Entreprises

  • Paulo Domingues architecte - Gerant

    2015 - maintenant

  • PAULO DOMINGUES ARCHITECTE - Architecte

    2008 - maintenant APPORTER A MES CLIENT UN SAVOIR ET UNE CONNAISSANCE TOUT EN RESTANT A LEUR ECOUTE

  • SECB ATEBAT - ARCHITECTE EN CHEF

    2007 - 2015 Chargé de changer l'image architecturale de l'entreprise et lui redonner une image plus jeune et dynamique. Relooker l'image de l'entreprise.

  • ATEBAT - Arquiteto Responsável

    2007 - 2015 Meu objetivo ao ingressar nesta organização foi revitalizar sua imagem, pois sua
    visão de arquitetura esta defasada, sendo necessário reformular seus processos
    organizacionais, reavaliando as atividades e seus conceitos.Com essas mudanças foi
    possível recuperar a quota de mercado e e nos tornarmos mais competitivos.

    Graças as mudanças realizadas, fomos capazes de conquistar novos clientes, o que
    nos permitiu competir em licitações privadas. Dentre essas , conquistamos a plataforma
    Logística SCAPALSACE e plataforma logística de SCAPEST. Outro empreendimento
    conquistado foi o desenvolvimento de um novo conceito da marca KUBOTA para a França
    e Europa.

    Neste período, meu foco de trabalho foi projetar novos espaços comerciais,
    abrangendo os âmbitos ambientais, econômicos e sociais, priorizando o aspecto humano.

  • PORTITRACCÃO - Arquiteto Responsável

    2002 - 2006 pela Atelier de arquitetura, No escritório de arquitetura
    PORTITRACÇÃO LDA,
    Nesta organização, minhas funções atenderam as seguintes responsabilidades:

    * Reorganizar estrutura organizacional e redefinir cargos e funções dos colaboradores
    envolvidos.Nesta etapa, foi realizado uma analise da empresa, remanejando recursos humanos
    conforme necessidades para atender aos objetivos traçados.Foi alterado a politica de trabalho
    de cada profissional e incumbindo a cada um suas novas responsabilidades.
    * Em um segundo momento, partimos para uma reorganização administrativa, alterando a gestão
    e criando novos processos com os orgaõs administrativos envolvidos.Ainda nesta etapa, foi
    realizado uma capitalização de conhecimento através de uma base documental, incluindo
    regulamentos de planejamento e normas de construções definidas de acordo com a natureza do
    projeto em execução.
    * Na etapa de implementação, nosso foco foi atender as reais necessidades de nossos clientes,
    então foram criadas oficinas de reflexão sobre as especificações e definição objetiva das
    necessidades dos clientes, assim podemos concluir prazos e padrões de forma segura e pontual.
    * No desenvolvimento dos projetos, foram organizados registros administrativos referente aos
    custos e execução dos projetos, reuniões de discussões sobre cotações de nossos
    fornecedores, além do gerenciamento das atividades realizadas pelos colaboradores envolvidos,
    assim evitando atrasos desnecessários, tanto na parte administrativa ou com terceiros.
    Com as mudanças administrativas à organização pode se reestruturar e obedecer prazos e
    padrões, necessários em um mercado competitivo.

  • PROACHITEC - Colaborador

    2002 - 2002 na empresa PROARCHITEC, Escritório de arquitetura com sede em
    Nesta organização, assumi voluntariamente responsabilidades em vários projetos e
    fases diferentes, desde da analise das necessidades do cliente a execução e
    acompanhamento dos projetos.

    Principais atividades realizadas;

    * Definir as especificações através de analise das necessidades dos clientes;
    * Desenvolver modelos com auxilio de ferramentas computacionais (All Plan - 3D);
    * Reuniões com partes interessadas sobre viabilidade e prazos
    * Planejamento do projeto;
    * Responsável pelos trâmites administrativos do projeto;
    * Realizar estimativa de custo e negociar com fornecedores;
    * Realizar acompanhamento na execução do projeto, realizando visitas ao local;

  • CATARINO PROJETOS - ARCHITECTE RESPONSABLE DU CABINET

    2002 - 2006 chargé de changer l'image architecturale de l'entreprise et responsable de la conception architecturale de celle ci

  • Maçonaria - DOMINGUES JOSE MACONNERIE

    2001 - 2002 Pedreiro na empresa DOMINGUES Jose, Maçonaria empresa localizada em Bellerive -sur-
    Após defender minha tese e concluir o mestrado em arquitetura, foi necessário
    aprofundar todo conhecimento teórico,que adquiri durante minha formação.Nesta fase, foquei
    em estar presente ao local de meus projetos, realizando o acompanhamento das obras e
    observando suas fases de execução das estruturas projetadas.

    Minhas responsabilidades dentro da organizacão foram:

    * Responsável por planejar as fases da construção e quais materiais e fornecedores;
    * Planejar alvenaria junto ao mestre de obras;
    * Avaliar o custo do projeto, levando em consideração as cotações dos fornecedores;
    * Acompanhar projetos paralelos;
    * Propor soluções arquitetônicas caso necessários;

    PROJETOS CONQUISTADOS EM LICITAÇÕES;

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