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Rachid NASSOUR

CASABLANCA

En résumé

Plus de 16 ans d'expérience dans le domaine financier / bancaire, y compris sur des positions portées sur la stratégie, le management des équipes et le pilotage des résultats. Force de proposition aux équipes dirigeantes et au Conseil d'Administration pour des améliorations solides et durables. Expertise développée pour minimiser les risques et optimiser les coûts tout en cherchant des occasions de croissance et de rentabilité saine.

Mes compétences :
Audit
Gestion du risque
Gestion de trésorerie
Sage ERP X3
Comptabilité analytique
Finance d'entreprise
Fiscalité
Comptabilité générale
Contrôle de gestion

Entreprises

  • INDUSTRIE-CONFIDENTIEL - DIRECTEUR FINANCE ET SUPPORT

    2015 - maintenant Supervision de toutes les fonctions financières, contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité et trésorerie. Gestion des risques. Supervision des Achats & Importations et des fonctions RH. Communication de la situation financière aux actionnaires. Validation des contrats et fiabilisation des outils de contrôle financier et de reporting.

    Réalisations clés :
    • Déploiement d'un ERP (SAGE X3), mise à niveau des Fonctions Support clés (Finance / Paie / Contrôle de gestion, Achats) et conduite du changement ;
    • Elaboration d'un nouveau manuel de procédures complet.
    • Redéfinition de la stratégie financière et du monitoring des flux de trésorerie pour réduire les coûts et améliorer la rentabilité, contribuant à une réduction du ratio Frais Financiers / chiffre d'affaires à 2,8% venant de 4.5%.
    • Elaboration d'un plan d'activités quinquennal (2015-2019) fondé sur l'anticipation des besoins financiers, les objectifs à court et à moyen terme, les priorités en matière d'immobilisations et la planification des mesures d’accompagnement.
    • Redéfinition des lignes directrices en matière de gouvernance et création de nouveaux comités ad hoc.
    • Montage financier et levée des fonds pour la construction de la nouvelle usine ;
    • Elaboration et automatisation des tableaux de bord, permettant à la direction de surveiller et de suivre les activités en temps réel.

  • Société Générale Maroc - Directeur Centre d'affaires

    Casablanca 2009 - 2014 Encadrement des équipes commerciales, du Service Trade et des équipes administratives (effectif 30 personnes). Gérer la rentabilité et les niveaux d'activité en fonction des budgets fixés. Gérer directement un portefeuille de clients Grandes Entreprises. Coacher les équipes pour une utilisation optimale des outils et du système d’information. Analyser les risques et les solutions de crédit proposées en fonction des besoins des clients. Diverses interventions au niveau du Département de la Formation sur des sujets de techniques bancaires et gestion du risque ;


    Réalisations clés :
    • Mise en place d'un système de suivi des réclamations clients qui a permis au Centre d'Affaires de se classer régulièrement parmi les premières positions des enquêtes de satisfaction clients.
    • Instauration d'un suivi rigoureux des dossiers de crédit permettant l’augmentation du produit net bancaire et des engagements de +40%, entre 2009 et 2014, avec réduction du coût du risque de -60% sur la même période.

  • Société Générale Maroc - DIRECTEUR CABINET DU PRESIDENT

    Casablanca 2005 - 2008 Rapport direct au Président du Directoire. Elaboration des rapports de gestion du Directoire. Préparation des rapports trimestriels de suivi de l’exécution des plans d’actions des Directions et Pôles rattachés au Directoire. Coordination du travail des divers comités de gouvernance. Interface avec la Supervision de la Maison Mère sur l’ensemble des sujets liés au Contrôle de Gestion.

    Réalisations clés :
    • Conduite des projets supervisés directement par le Président du Directoire ;
    • Production des notes et études stratégiques (Refonte des filières Risques, Recouvrement, Clientèle des Particuliers, PME, Patrimoine de la Banque, Banque Multi canal,…), validées par le Président du Directoire au début de son mandat et qui ont constituées la base du plan stratégique quadriennal du Directoire.

  • Société Générale Maroc - Auditeur / Inspecteur chef de mission

    Casablanca 2001 - 2004 Conduite de différents types de missions d’audit (audit conformité, audit efficacité organisationnelle, audit engagements, etc...). Conduite de missions-conseil (optimisation des circuits de décisions crédits, gestion des risques et de rentabilité,…).

Formations

  • Université De Tours

    Tours, France 2000 - 2001 DESS MANAGEMENT DU SECTEUR FINANCIER

  • ENCG (Agadir)

    Agadir 1995 - 1999 MASTER BAC+4

    Option Audit & Contrôle de Gestion

Réseau

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