Menu

Sebastien PEUCH

CASABLANCA

En résumé

Bénéficiant d'une expérience de plus de vingt ans dans le BTP, j’ai pu acquérir de solides compétences (technique, gestion, management…), à divers niveaux de responsabilités, en France et à l’international, dans les domaines suivants :

Industriel :

-Fabrication et application moyenne de 1.5 millions de tonnes d’enrobés par an au Maroc, parc de 10 postes d’enrobage. Matériel utilisé de marque Ammann, Ermont, Marini, Benninghoven.
-Fabrication de liants modifiés, émulsion…Matériel utilisé de marque Massenza, COLAS, Ermont.
-Fabrication de matériaux de concassage, à l’aide de stations de concassage fixe ou mobile.
Production de 2 millions de tonnes par an d’agrégat au Maroc, sur différents sites : ballastière, abattage, dalle calcaire….
Réalisation de l’automatisation de 2 stations de concassage fixe, pour les autoroutes A20 et A89 en France.
-Centrale à béton, pour BPE, préfabrication, chantier.

Travaux Publics :

-Réalisation de projets autoroutiers, aéroportuaires, en France et à l’international.
-Réalisation de 2 tramways au Maroc, sur les villes de Rabat et Casablanca.
-Réalisation de nombreux chantiers de terrassement :
Route cotonnière au Tchad.
Ligne LGV Tanger-Casablanca, 8 millions de m³.
Plateforme Renault-Nissan à Tanger, 6 millions de m³.
Port de l’ile de la Réunion, 4 millions de m³…
-Aménagements urbains et signalisation routière (horizontale et verticale), fabrication d’asphalte.

Bâtiment et Génie Civil :

-Ouvrages d’art (ponts, viaducs), 3ème pont d’Abidjan en Côte d’Ivoire, travaux de génie civil industriel, ouvrages spéciaux.
Notamment à l’ile de la Réunion, ou je disposais d’un parc matériel de 28 grues à tour.

Mes compétences :
BTP
Concassage
GMAO
Maroc
Terrassement
Planification de projet
Management
Négociation contrats

Entreprises

  • NGE CONTRACTING - Directeur Matériel

    2018 - maintenant

  • sogea satom - Correspondant matériel régional Afrique

    RUEIL MALMAISON 2016 - 2018 Filiale de Bâtiment et de Travaux Publics du groupe Vinci.

    En charge de :
    La partie industrielle sur l’ensemble de l’Afrique : vingt stations de concassage, quinze centrales d’enrobage.
    La partie équipement sur l’Afrique du Nord, de l’ouest, de l’est, et Madagascar.
    Parc matériel d’environ 7 500 engins.
    • Assiste et conseille les directeurs régionaux et pays sur différents sujets : technique, choix de matériel, étude et dimensionnement de matériel industriel.
    • Audit des parcs existants et préconisations concernant les réparations et les remises à niveau.
    • Recherche de matériels spécifiques et/ou complémentaires.
    • Expertise de matériel d’occasion.
    • Veille technologique et fournisseurs.
    • Recherche et sélection des compétences.
    • Centraliser et diffuser les retours d’expériences.

  • Colas - Chef de service matériel

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Colas Mayotte
    Filiale de Bâtiment et de Travaux Publics du groupe COLAS. .

    Parc matériel d’environ 500 engins, dont 2 barges de 31m et 12 m (capacité de 500T et 10T), encadrement de 80 personnes.
    • Définition des besoins humains et choix des investissements.
    • Elaboration et suivi des budgets prévisionnels.
    • Suivi des tableaux de bord afin d'optimiser le coût de la maintenance, le taux d'utilisation des matériels...
    • Définition du barème de location du matériel.
    • Assiste et conseille le directeur d'exploitation sur différents sujets : technique, choix de matériel, étude et dimensionnement de matériel industriel….
    • Animation et application de la politique générale de l'entreprise: triple certification QSE, mise en conformité ICPE, ressources humaines.
    • Membre du CODIR.

  • DTP Terrassement - Chef de service matériel International

    GUYANCOURT 2013 - 2015 DTP Terrassement, Bourg Lès Valence – France
    Chef de Service Matériel, Route et Terrassement International
    Filiale routière et terrassement de Bouygues Construction.
    • En charge du Burkina Fasso, Côte d’Ivoire, Tchad, Congo (Brazza), Guinée Equatoriale.
    • Définition des besoins humains et choix des investissements.
    • Elaboration et suivi des budgets prévisionnels.
    • Participation aux chiffrages des appels d’offre (dossier de bouclage), définition des besoins…
    • Suivi des tableaux de bord afin d'optimiser le coût de la maintenance, le taux d'utilisation des matériels...
    • Définition du barème de location du matériel.
    • Assiste et conseille les directeurs d'exploitation et responsables matériel pays, sur différents sujets : technique, choix de matériel, étude et dimensionnement de matériel industriel….
    • Animation et application de la politique générale de l'entreprise (qualité, sécurité, ressources humaines, …).
    • Suivi du déploiement de la GMAO sur la zone Afrique.

  • COLAS Maroc, Casablanca - Responsable matériel

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2013 Responsable Matériel des filiales routières, Génie Civil : CA 2011 - 180 millions d’euros
    Les Grands Travaux Routiers : 7 centres TP, 1 centre Génie Civil, 1 Atelier Central.
    Urbis Signalétique : Signalisation et sécurité routière, aménagements urbains.

    Parc matériel d’environ 700 engins, 10 postes d’enrobage (production de 1.5 millions de T/an), 5 usines d’émulsion, 12 stations de concassage….
    Couverture de l’ensemble du Maroc, encadrement d’environ 200 personnes dont 9 responsables matériel.
    • Assiste et conseille les 2 directeurs de filiale.
    • Préparation et suivi : Budget du service matériel, investissement, état d’utilisation du parc (efficience).
    • Membre du CODIR.

  • COLAS Réunion « GTOI », Ile de la Réunion - Cadre matériel

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2005 Chef d’atelier central. CA 2005 - 170 millions d’euros
    Filiale en bâtiment et travaux publics du groupe COLAS. Parc de 250 engins, 28 grues à tour, 150 VL.
    • Préparation du service matériel à la hausse d‘activité, CA 2002 - 80 millions d‘euros.
    • Suivi des VGP, visites des mines, contrôle levage…
    • Suivi des rapports d’analyse du parc : performances, dépenses & recettes...
    • Maintenance préventive et corrective de l‘ensemble du parc.

  • COLAS Maroc « Grands Travaux Routiers » - Chef d’atelier

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2002 Chef d’atelier
    • Divers remplacements de chefs d’atelier sur tout le Maroc : Rabat, Fès, Agadir… Remplacement du responsable industrie Maroc.
    • Responsable de l’atelier de retraitement à froid (NOVACOL) sur boulevard périphérique de Casablanca.
    • Responsable des systèmes de guidage en 3 Dimensions sur 2 chantiers autoroutiers (5 engins équipés dont 1 Autograde CMI TR 500)
    • Responsable du parc matériel société SDET (Doukala)
    • Réorganisation du service matériel suite à l‘achat de cette société, arrêt du secteur TP.
    • Parc de 200 engins dont: tombereaux rigides de 60 et 50 tonnes, 4 carrières (1,2 million de
    tonnes de granulats/an)….

  • SIORAT TP , Brive - France - Responsable du service électrique

    1995 - 1999 Responsable du service électrique. CA 1997 - 35 millions d’euros

    • PME ayant une activité principalement industrielle, 7 carrières (1 million de tonnes de granulats/an), 6 centrales à béton, 4 postes d’enrobage, 1 usine et 26 dépôts de bitume et liant….
    • Mise aux normes et suivi des visites « réglementaires » de l‘ensemble des sites.
    • Maintenance préventive et corrective des installations.
    • Réalisation de l’automatisation de 2 carrières, pour projet autoroute A20/A89.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :