-
Gfi
- Production Manager / Directeur de Projets
Saint-Ouen
2017 - maintenant
Production Manager Skill Center Testing
Chargé du système « Pour Faire » sur un périmètre d’environ 70 personnes
− Support aux Service Delivery Managers et aux Directeurs de Projets
− Mise à disposition des outils de production (moyens humains et industriels)
− Responsable de l’application des process et des bonnes pratiques
− Promoteur des axes d’industrialisation et des outils nécessaires pour leur mise en place
− Gestion des ressources : étude des plans de charge et affectations
Responsable hiérarchique des collaborateurs rattachés au périmètre Testing (60 personnes)
− Gestion RH : entretiens de suivi de carrière des collaborateurs
− Gestion des Formations, évolutions de statut et évolutions salariales
− Suivi des intégrations des jeunes et des montées en compétence des collaborateurs
− Garant de l’équilibre des pyramides Métier et Salariale sur le périmètre de compétence
-
GFI Informatique
- Chef de Projets
Saint-Ouen
2016 - 2017
Transition Manager
Chargé du pilotage de la phase de transition FrontOffice vs BackOffice de l’activité d’un périmètre de 12 personnes
− Définition du planning de transition
− Mise en place et suivi du plan de transfert de compétence
− Coaching du Chef de Projet
− Suivi des ressources
− Gestion de la relation client (animation des comités de suivi hebdomadaires et mensuels)
-
Gfi
- Chef de Projets
Saint-Ouen
2015 - 2016
ORANGE (5 mois)
Chef de Projets TMA
− Pilotage des plusieurs activités de TMA
− Support des équipes en situations de crise
− Identification des axes d’amélioration, stabilisation de périmètres
MAIF (2 mois)
Service Delivery Manager
Projet CS ETL
− Démarrage du Centre de Service ETL dédié à la MAIF
− Interlocuteur de la BU pour les aspects contractuels, la mise en place des moyens, la définition des plannings, gestion des ressources, etc.
− Corédacteur du Plan Assurance Qualité
− Garant de la qualité, des charges et du respect des délais pour les livrables
− Gestion d’une équipe de 8 collaborateurs (4 experts technico-fonctionnels et 4 développeurs)
SOCIETE GENERALE (5 mois)
Chef de Projets TRA
Projets CCF, PROFIL, JUST, NACRE, TSM, etc.
− Pilotage des activités de TRA d’une équipe de 10 testeurs
− Mise en place d’outils industrialisés : abaques, suivi de l’activité interne (charges, dérive, planification), facturation, etc.
− Animateur des comités de suivi hebdomadaires et co-animateur des comités de pilotage mensuels
Direction Industrielle (8 mois)
Contributeur
Chantiers MINI SEMINAIRES, PILOTAGE AGILE
− Définition des besoins de formation pour les chefs de projets
− Élaboration des supports de présentation pour les mini-séminaires « Gestion des Risques » « Démarrage de Projets » et « Suivi des Charges »
− Définition des standards internes Branche Production pour le pilotage de projets Agiles
− Mise en place d’un outil et d’un workflow pour le suivi de projets en modalité Agile (JIRA Agile)
-
Gfi
- Chef de Projets
Saint-Ouen
2014 - 2015
Domaines IHM et TMA DC
- Support au pilotage de la prestation (équipe de 14 personnes, plus 6 collaborateurs en
nearshore)
- Contrôle de qualité (mise en place de la checklist de livraison et autres controles)
- Cadrage de l'équipe (planning, suivi quantitatif des charges, gestion des dérives et des
marges, etc.)
- Préparation du reporting hebdomadaire interne ;
- Responsable de la transition de l'outil de suivi des charges (conduite du changement)
Environnement technique: JAVA/J2EE
-
Gfi
- Chef de Projets
Saint-Ouen
2012 - 2014
Projets PAD SVA, PAD 2IP, QoSMIK, SIAM
- Pilotage des activités d'évolution fonctionnel et de maintenance applicative et corrective
(500 jours d'évolutions majeurs, 200 jours de petites évolutions, plus l'activité
quotidienne de suivi et maintenance)
- Management d'équipe (4-5 personnes) ;
- Interlocuteur principal gérant de la relation entre GFI et le client ;
- Animation de comités de suivi
- Production des indicateurs qualité, KPI ;
- Co-animation des comités de pilotage en relation avec le directeur de projet
Environnement technique : ORACLE 10g, Teradata, AbInitio, Scripts Shell, $U, CFT, SSAS
-
Gfi
- Chef de Projet
Saint-Ouen
2008 - 2012
Projet GPPARC
- Pilotage des activités
- Management d'équipe (4-7 personnes)
- Gestion du contrat ;
- Gestion globale des compétences de l'équipe ;
- Interlocuteur principal gérant de la relation entre GFI et France Télécom
- Co-animation des comités de pilotage en relation avec le directeur de projet
- Application de la méthode Agile (Scrum) (3 ans) ;
- Estimation de la complexité par Points de Fonction
Environnement technique : ORACLE 10g, PL/SQL, Scripts Shell, $U, CFT, Java, JSP, BO
-
Gfi
- Ingénieur d'études
Saint-Ouen
2008 - 2009
Projet SIVM
- Pilotage des activités
- Management d'une équipe de 4 personnes ;
- Gestion du contrat ;
- Réalisation au forfait de 3 évolutions (rédaction des SFD, analyse, réalisation)
Environnement technique : Sybase, ETL GENIO, Scripts Shell, $U, CFT
-
Resoserv
- Hotliner
2007 - 2007
RESOSERV (Okaïdi, Obaïbi, Jacadi,
HotLiner pour les magasins à l'international (Europe, Moyen-Orient, Asie)
-
Université d'Artois et Université de Montpellier
- Chargé de cours d'informatique
2002 - 2006
(niveau Licence et Master), Biomécanique (Licence) et Statistiques (Master), Informatique
-
SEA srl
- Chef de projet
1997 - 2002
Projets PCCare, CareView
- Pilotage des activités
- Management d'équipe (4 personnes)
- Gestion du contrat ;
- Interlocuteur principal, gérant l'intégralité de la relation entre SEA et ses
clients (Hewlett-Packard Biomedical Systems, Agilent Technologies,
Philips Healthcare Division)
