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Taoufik CHAREF

KSAR - HELLAL

En résumé

Homme de terrain, rigoureux, méthodique, attentif,.. ma forte motivation,..mon esprit d’analyse et de synthèse , mon sens de l’organisation,..mes capacités de gérer des collaborateurs, de prendre des responsabilités, de tenir les objectifs qui me sont fixés,...

Ma facilité de s'adapter rapidement et ma bonne communication, sont mes principaux atouts qui me permettent d’intégrer toute société ayant un objectif de progression .

Je dispose d'un sens aigus de responsabilité et le sens du service client, pour répondre aux enjeux de réactivité.

30 ans de gestion de production, de management d’équipes et de gestion des projets. je suis toujours animé par la maîtrise de la production et la supervision dans une démarche de contrôle permanent des coûts, délais et qualité.

Mon expérience du management fonctionnel me permet de remporter l’adhésion des responsables de production aux enjeux de la qualité.

Mes compétences :
Consultant Expert
Formateur

Entreprises

  • Sté Orthofoam - Directeur Technique en Teinture et Finissage

    2016 - maintenant Activité: Tricotage - Teinture - Contre collage
    Teinture et finissage des articles en maille et chaine - trame
    Teinture du coton , PES , PA , mélanges PES-CO et PAC- CO, Viscose- élasthanne et Coton -élasthanne.

  • Polymaille - Polyteint - Directeur Technique en Teinture et Finissage

    2011 - 2016 Activité : Tricotage - Teinture
    Teinture et finissage des articles en maille et chaine - trame
    Teinture du coton , PES , PA , mélanges PES-CO et PAC- CO, Viscose- élasthanne et Coton -élasthanne.

    Objectifs de ma mission:
    - Développer la production, développer l'image de fournisseur fiable afin de pérenniser la relation
    client

    - Standardisations des procédés industriels et mise en place des circuits pour les nouveaux
    articles,

    - Élaborer une nouvelle qualité et la rendre plus attractive pour les clients exportateurs

    - Révisions et optimisations des procédés et circuits industriels, recherche des gains de
    productivité , baisse des coûts .

    - Mise en place d'indicateurs qualité et élaboration de procédures de suivis pour amélioration de
    ces indicateurs

    - Mise en place d'un suivi pour s'assurer de la conformité des pratiques en teinture et au finissage,
    pour identifier les problèmes en amont et pas en bout de chaîne.

    - Formation et encadrement du personnel technique pour la maîtrise de la qualité produite.

    - Élaboration de système qualité ( prévention et contrôles)
    A ma prise de fonction ,l'entreprise était à 2 tonnes de production/ jour destiné a 100% pour le marché local, elle est devenue exportatrice vers l'Europe à raison de 50 % de sa production et la qualité représente un levier important de rentabilité pour l'entreprise.

    Production a mon départ : 7 tonnes / jour

  • BRAMATEX WASH SYSTEM - Directeur Département Teinture

    2010 - 2011 Activité:
    Confection , Délavage , traitements spéciaux et Teinture des pièces Confectionnées

    Ma mission avait pour objectif :

    -Mise en place l'organisation nécessaire et des procédures pour le démarrage de la
    nouvelle activité de teinture dans l’entreprise

    - Formation et encadrement du personnel du laboratoire à la formulation des nouveaux coloris et à l'utilisation de la colorimétrie.

    -Organisation du travail

    -Mise en place des procédures qualité teinture

    -Formation du personnel nécessaire pour la production,
    L'entreprise est totalement exportatrice

  • Programme de Modernisation Industrielle ( PMI) - Consultant Expert et Formateur

    2007 - 2009 Le PMI s'inscrit dans le cadre de la politique de soutien au processus de modernisation de l'industrie qui est financé par l'Union Européenne.

    Recruté par le Cabinet Louis Berger a Paris

    Consultant Expert en Teinture et Finissage, chaîne -trame et maille
    Teinture des pièces Confectionnées

    L'objectif global de mes missions de conseils et de formation, est de permettre a l'entreprise l’amélioration de la qualité et de la productivité a travers :

    * Mise en place d’une organisation industrielle et des systèmes de suivi de production, et mise en place des indicateurs de performance.

    * Assistance pour le calcul du prix de revient industriel PRI

    *Assistance pour la maîtrise et l'amélioration des indicateurs de performance tels que les ratios des
    ressources humaines , le prix de revient industriel , les coûts des facteurs : ( Eau, électricité , gaz , ...)
    et détermination d'un plan d'action pour la réduction de ces coûts.

    * Assistance technique en teinture et finissage de la maille et du chaîne et trame , teinture et

    * Ennoblissement des pièces confectionnées .

    *Assistance en colorimétrie : choix des recettes , métamérie , constance des couleurs, correction des
    recettes de production par le programme Datamatch

    *Assistance en nuançage : elle concerne la reproduction des nuances a l'échelle industrielle après
    échantillonnage laboratoire

    * Etudes des paramètres influençant sur les écarts observés a l'échelle industrielle des
    colories élaborés au laboratoire et actions pratiques pour éliminer les causes d’écarts.

    * Assistance liée a l'utilisation de l'eau en teinture et finissage et optimisation de sa consommation

    * Assistance a l'amélioration des coûts des recettes teinture

    * Solidité a lumière : lavage / oxydant et choix des colorants adaptés aux exigences

    * Méthodes de teinture et d’évaluation des solidités au laboratoire.

    * Assistance en qualité produit : maîtrise des exigences et amélioration du niveau de la qualité produite dans le secteur de la teinture et du finissage.

    * Formation des conducteurs machines et encadrement des équipes pour la réalisation des objectifs demandés

    * Assistance et formation du personnel laboratoire sur la compatibilité des colorants et trichromies adaptés aux différents types de fibre.

    * Formation a l'utilisation du matériel laboratoire , et a l'utilisation des différentes gammes de colorants et au choix de la gamme qui convient l'exigence du client et répond aux cahiers de charges

    * Optimisation des procédés de teinture industriels , recherches des gains de productivité , des gains en produits , eau et énergie, baisse des coûts ,amélioration de la qualité.

    * Optimisation des formules de laboratoire dans le but de baisser le coût des recettes.

    * Optimisation des circuits de production industriels .

    * Etudes des projets d'investissements ( techniques et économiques)

    * Assister les entreprises en vue d’améliorer leurs positionnements compétitifs et leur capacité d'adaptation et moderniser leurs moyens de production

    * Audits industriels et mise en oeuvre du plan d'actions.

    * Réorganisation des unités de production.

    * Résolutions des problèmes spécifiques avancés par l'entreprise.

  • SOBOLUX - Directeur Technique Teinture et Finissage

    1986 - 2006
    Activité:
    Teinture et finissage Maille, Chaîne et trame ( Coton , PES, PA , Viscose et différents mélanges)
    Mercerisage du coton tubulaire

    Impression pigmentaire
    Impression fixé lavée réactif
    Impression fixé lavée dispersé pour ameublements

    Finissage anti -taches et imperméable avec des Fluoro-carbonne
    finissage non feu
    sanforisage, grattage , rasage....

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