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Thierry ROULLEAU

PARIS 01

En résumé

Mon dynamisme au service du projet

Mes compétences :
Animer et créer un réseau collaboratif
Management d'équipe
Elaboration et mise en oeuvre de projets
Diplomatie
Adaptabilité
Qualité relationnelle
Éthique et déontologie
Capacité à travailler en équipe

Entreprises

  • Entrepreneuriat Social - Directeur de transition

    PARIS 01 2019 - maintenant Le directeur de transition est utile au moment où l’institution en a besoin. Il conduit le changement en fédérant autour du projet, il relève les défis et développe des solutions concertées et efficaces. Il veille à une prise en charge globale et de qualité dans le respect des droits des personnes accompagnées. Pour cela, il s’appuie et soutient ses équipes. Les contextes budgétaire et législatif doivent être considérés comme des opportunités à la conduite du changement.
    Riche de nombreuses années d’intervention au sein du secteur social et de six ans comme directeur je suis rapidement opérationnel et peut mener les évolutions nécessaires pour faire face aux contraintes en termes de budget, de réponses aux besoins des usagers, d’éthique managériale et de rigueur organisationnelle.
  • Département de Maine-et Loire - Chef du Service de l'Aide Sociale à l'Enfance

    2018 - 2019 Préfiguration du service de la protection de l’enfance
    Garantir l’application des procédures
    Management de 136 agents
  • France Horizon - Directeur Régional Adjoint

    2016 - 2018 Accompagnement de 3000 ménages, 90 salariés
    Piloter des établissements : CHRS, CADA
    Développer des dispositifs annexes : CAO, sous-location, ALT…
  • Abri des Cordeliers - Directeur

    2013 - 2016 Gestion de 3 pôles dédiés à l’insertion par le logement
    Accompagnement de 480 ménages, 24 salariés
    Développement du réseau et formalisation des partenariats
    Création d’une pension de famille et d’un HUDA
    Réaliser les évaluations interne et externe
  • Ehpad - Hopital de la Corniche Angevine - Directeur stagiaire

    2012 - 2013 Analyse, diagnostic et proposition d’une stratégie à cinq ans (mémoire).
  • EI (Entreprise Individuelle) - Direction

    2011 - 2012 Étude de marché
    Business plan
  • Dir IPS - Info DB - Chef de Projet Informatique - Service gestionnaire ESSMS

    2006 - 2011 Agir au sein du Comité de direction
    Assurer l’évolution logiciel de gestion comptable et financière des ESSMS
    Piloter équipe pour la mise en place du progiciel
    Gérer des projets, auditer, analyser, élaborer les cahiers des charges, planifier et former
    Gérer la tarification : Bilan, compte de résultat, compte administratif, suivi budgétaire, comptabilité analytique
  • PEP49 - Educateur

    2005 - 2006 IME (Saint Lambert la Potherie) :
    Réalisation et suivi des projets personnalisés
    Organisations et encadrement activités éducatives
  • ADAPEI 79 - Educateur

    Lyon 1999 - 2002 FAM (Chauray) et FDV (Parthenay):
    Réalisation et suivi des projets individualisés
    Accompagnement des familles
    Mise en place et encadrement d'activités spécifiques
  • Association - Fondateur et gérant

    1993 - 1998 Responsable d’un lieu de vie pour adolescents
    Gestion financière et administrative
    Références institutionnelles
    Accompagnement éducatif

Formations

  • ICFS Meslay Meslay

    Montaigu 2012 - 2013 DirEIS

    Directeur d'établissement de l'intervention sociale
  • ESAIP

    Saint Barthélémy D'Anjou 2002 - 2004 CPI

Réseau

Annuaire des membres :