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Vancayzeele FRANÇOIS

LA HAIE FOUASSIERE

En résumé

15 ans de solution supply chain.

Mon métier, c' est :

- développer les organisations achats
- optimiser les stocks
- fluidifier les encours de production

Mon parcours est jalonné d'un grand nombre d'expériences vécues dans des structures très diverses.
J'ai ainsi acquis des compétences riches et une solide capacité d'adaptation.

Vous voulez en savoir plus ?

contactez moi,

Mes compétences :
Gestion de stocks
Ordonnancement
Approvisionnement

Entreprises

  • R P S - Responsable stocks pièces de rechange

    2015 - maintenant Mission : gestion et management opérationnel d’un magasin de 15000 réf.
    • Faciliter la prise de décision par un meilleur accès à l’information des flux logistiques ;
    champs d’application : achats / logistique / engineering
    • Renouveler le reporting par des indicateurs plus pertinents
    • Développer une nouvelle vision du service auprès du client
    • Coacher l'équipe de 2 acheteurs et 1 magasinier
  • R P S - Chargé d'affaire approvisionnement

    2014 - 2015 Mission : lancer une prestation de gestion de commandes et support magasins
    • Créer outils de tracking et de suivi d’encours de commandes
    • Créer les outils de contrôles et Reporting
    • Reprendre la gestion de 2 magasins consommables
    • Créer monitoring de gestion de stocks – formation client
    • Relancer les 2000 commandes des articles consommables du site
    • Manager un approvisionneur
  • Sercel - Technicien ordonnancement

    Carquefou 2013 - 2014 Création d'Ordres de Fabrication et lancement en production
    Suivi des manquants
    Suivi de production jusqu'à clôture OF

  • Airbus - Technicien Ordonnancement

    Blagnac 2013 - 2013 • Lancer et ordonnancer les articles en production
    • Mettre à jour les outils de suivi de production
    • Mouvements de stocks des composants d' OF sur magasins fictifs

    ERP : SAP (+ARP)
  • Daher - Technicien ordonnancement

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2013 • Lancer et ordonnancer les articles en production
    • Relancer les acteurs concernés pour les manquants
    • Informer les clients des délais
    • Fluidifier les encours de production
  • DEFINOX - Coordinateur Logistique

    2012 - 2012
    Analyser le carnet de commande (3000 lignes / mois) - Réduire et corriger manquants et anomalies
    Participer au démarrage de l'ERP DYNAMICS AX - Créer un tableau de bord de suivi des commandes
    Élaborer un système de suivi des manquants interservices (production achats & logistique)
    former le titulaire du poste
    je suis passé de 800 lignes de commandes en retard à moins de 100 en 4 mois
  • Johnson Controls - Coordinateur SAV

    Colombes 2011 - 2012
    Dispatcher les interventions de 12 techniciens SAV
    Mettre à jour sur visual-planning les interventions et chantiers, les absences et astreintes
    Approvisionner les pièces stocks véhicules et acheter les pièces de remplacement
    Clôturer les interventions sur ALLIANCE pour facturation client
  • M.M.C. - APPROVISIONNEUR

    2011 - 2011
    Analyser les besoins,
    Commander pièces, matière et outillage
    Relancer les fournisseurs et sous traitants
    Lancer et ordonnancer les OF en production
  • ID Environnement - Responsable Magasin

    2010 - 2010 Gestion des stocks ainsi que leur organisation
    Préparation des commandes et organisation des livraisons
    Entretien du site
    Mise en oeuvre des produits
  • E.N.T.T - Groupe Pelletreau - Assistant Logistique

    2005 - 2009 Mission en sous-Traitance chez GOSS Graphic System à Nantes
    Gérer les outillages et les palonniers destinés à l'installation des Rotatives chez le client final

    - réimplantation du magasin pour doubler la capacité de préparations des kits d'outillage
  • Novellini Diffusion France - Responsable de dépôt en charge de l'ADV

    2001 - 2005 Distribuer des parois de douches auprès 300 professionnels sur le grand Ouest
    - traiter 100 commandes / jour
    - solutionner les litiges ( -80 % les 6 premiers mois)
    - superviser la logistique et affréter les transports
    - Optimiser les implantations des zones de stockage pour doubler la capacité de livraison
    - Animer une équipe pluridisciplinaire de 5 personnes

    CA en progression de + 10% / an sue 4 ans
  • Continent - Chef de rayon PLS

    1998 - 1999 Faire progresser du CA de 5% en quelques mois, et la marge de 10%.
    Animer une équipe de 6 personnes
  • UAP - Conseiller en Epargne & Prévoyance

    1996 - 1997 Développer un portefeuille de clients particuliers

Formations

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