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Xavier PATRY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable de sites, Facility Management, Maintenance et Technique.

Spécialisations : Black Belt, Lean Six Sigma, Lean manufacturing, CVC, Electricité

Vainqueur des Trophée de l’excellence opérationnelle SNCF France : Prix coup de cœur du jury
Pour la mise en place du Lean manufacturing au sein d'un atelier de production.

Mes compétences :
Lean management
Gestion de projet
Gestion de la production
Management
Lean Six Sigma - Green Belt

Entreprises

  • Sncf - Référent Qualité, Méthode, Excellence Opérationnelle France

    2019 - maintenant Dans le cadre des services de Facility Management Périmètre Ile de France (120 immeubles gérés)
    Conception, standardisation, organisation et déploiement des procédures garantissant la qualité des prestations de services et l’optimisation de la production
    Animation des équipes gestion de site et d’un réseau France excellence opérationnelle
    Formation, accompagnement et déploiement des standards de l’excellence opérationnelle
    Réalisation de DMAIC et transformations lean

  • Sncf - Référent Qualité, Méthode, Excellence Opérationnelle Ile de France

    2018 - 2019 Dans le cadre des services de Facility Management Périmètre Ile de France (40 immeubles gérés)
    Conception, standardisation, organisation et déploiement des procédures garantissant la qualité des prestations de services et l’optimisation de la production
    Animation des équipes gestion de site et d’un réseau France excellence opérationnelle
    Formation, accompagnement et déploiement des standards de l’excellence opérationnelle

  • SNCF - Responsable de site

    2015 - 2017 Gestion opérationnelle de deux sites et de ses équipements.
    (site multi occupants de 10 000 m2 et 650 résidents – site mono occupant 15 000 m2 et 750 résidents)
    Optimisation des prestations et offres de service offertes aux résidents orientée vers une meilleure prise en compte de la qualité de vie au travail. Aménagement, déménagement, gestion des espaces.
    Management d’équipes et prestataires.
    Optimisation budgétaire et reporting.
    Gestion des activités événementielles.

  • SNCF - Responsable d’atelier et de proximité

    2012 - 2014 Management d’une équipe de production et maintenance TGV de 30 personnes en 1x8 et 2x8.
    Mise en place du Lean Manufacturing au sein de l'atelier de production.
    Spécialités : carénage aérodynamique, aménagement intérieur, vitrage et fenêtre planes ou galbés,
    restauration, agrès de sécurité.

  • SNCF - Responsable de ligne produit dépannage et maintenance TGV

    2011 - 2012 Management d’une ligne produit dépannage TGV de 40 personnes en 3x8 pour assurer le plan de transport de la gare Paris Montparnasse.
    Spécialités : commande sécurité, informatique, organes de freinage, traction, électricité, climatisation, pantographe, organes de roulement, mécanique, portes, sanitaires, aménagement intérieur, restauration.

  • SNCF - Responsable de proximité TGV

    2010 - 2011 Management d'une équipe dépannage TGV de 30 personnes en 3x8.
    Spécialités : commande sécurité, informatique, organes de freinage, traction, électricité, climatisation.

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