Yannick CHEF

En résumé

Entreprises

• LEMAIRE PEINTURE - GERANT

  2018 - maintenant GERANT de la Société LEMAIRE PEINTURE
  - Activités de Peinture - Papier peint - Revêtement de sol - Ravalement de façade - Isolation

• LEMAIRE PEINTURE - Cadre Développeur ARDAN Grand-Est

  2017 - 2018

• Privé - Manager & PM du nouveau pôle IT OTB d'OBS/OCB

  SEVRES 2016 - 2017 Création d'un nouveau pôle d'expertise IT OTB (Order To Bill) comprenant 5 Business Analyst sur les Offres Cloud France & Internationale d'Orange / OCB.
  
  La création de ce pôle résulte d'une reprise d'activité avec la mise en place de tous les moyens pour son fonctionnement & sa montée en charge
  
  => Accès aux outils , process, procédures, documentations, formation... & la gestion transverse de projets IT France & International
  
  Langue: Anglais

• PriVé - Technical Lead Specialist chez SITA AERO

  SEVRES 2015 - 2016 Validation des différentes solutions de SITA - mise en place des process dans un contexte international à fort enjeu
  
  Langue: Anglais

• Privé - Manager Pôle Ingénierie qualité chez SFR

  SEVRES 2014 - 2014 Management d'1 équipe de 7 personnes
  Réorganisation & priorisation des différentes activités
  

• Privé - Responsable des projets de déploiement LTE & 3G pour Bouygues Telecom

  SEVRES 2013 - 2014

• Privé - Chef de Projets VSR chez SFR

  SEVRES 2010 - 2012 Au Sein de la Direction technique / Nouvelles solutions & Grands projets, je suis en charge des projets transverses (VSR accès fixe & mobile)
  
  Mission: Pilotage du déploiement du pilote des paliers et de la VSR (Vérification de service Régulier) associée
  
  - Animation des réunions de préparation des VSR (workshops, cadrage, suivi, ...)
  
  - Animation des réunions de suivi de VSR ( suivi, bilan VSR...)
  
  - Suivi d'anomalies
  
  - Reporting projets

• Privé - Chef de projet déploiement DSLAM chez HUAWEI (Consultant)

  SEVRES 2008 - 2010 • Gestion du déploiement national des équipements DSLAM Huawei pour le client SFR (NEUF CEGETEL),
  
  • Gestion des différents plannings (installation & commissioning),
  
  • Gestion du budget,
  
  • Gestion des différents partenaires du déploiement ainsi que la relation client (Chefs de projets & équipes de validation du client),
  
  • Gestion de la logistique du projet,
  
  • Définition & mise en application du plan projet en concertation avec le client et la Supply Chain,
  
  • Communication entre les différents interlocuteurs du projet national,
  
  • Reporting régulier avec gestion des performances

• Privé - Chef de projet Wimax (Consultant)

  SEVRES 2007 - 2008 Chef de projet Wimax chez NEC France.
  
  J'utilise mon expérience acquise dans le monde des Télécoms tant sur la connaissance des réseaux, que sur les aspects facilities & la gestion de projet.
  (gestion du projet de la phase avant-vente puis MOE)
  
  Chef de projet Wimax :
  
  • Gestion de projet opérationnelle & organisationnelle multi-tâches (planning, stock, sous-traitants…)
  
  • Management direct de 3 personnes & management transverse des équipes support de NEC Japon,
  
  • Définition & mise en application du plan projet en concertation avec le client et la supply chain,
  
  • Interface technique avec le client, en s’appuyant sur l’expertise interne,
  
  • Identification des risques inhérents au déroulement du projet et proposition des solutions palliatives,
  
  • Communication entre les différents interlocuteurs du projet nationaux & internationaux,
  
  • Reporting régulier

• PRONESYS - Chef de projets (consultant)

  Suresnes 2006 - 2007 2007: Consultant chez Ericsson à Massy sur les brasseurs optiques Marconi de la famille des OMS 3200 installés au coeur du backbone. (STM4 à STM64):
  - Chef de projet formation en anglais pour les cours techniques dispensés par les équipes de Marconi Italie sur ces équipements.
  - Formateur en français sur la partie opération & maintenance pour les équipes techniques niveau 1 à 3 de France télécom - Orange à Blagnac.
  
  2006 : Chef de projet Télécom au sein du département informatique.
  Missions :
  - Gestion des incidents et organisation des opérations de maintenance sur le site.
  - Responsable des différentes migrations d’équipements sur le site de production.
  Management d’une équipe de 4 Ingénieurs; organisation, animation & reporting. Participation aux réunions avec les différents services.

• VERIZON (MCI WORLDCOM ) - Chargé de projets puis superviseur du centre support clients télécoms pour la France

  2001 - 2006 2003 à 2006: Superviseur Data & Transmission du centre support clients destiné à la gestion des incidents télécoms chez MCI (WORLDCOM, 3e opérateur Télécom mondial).
  Missions :
  - Coordination des équipes internationales sur des problèmes complexes et gestion des équipes terrain lors d’intervention physique sur des équipements du réseau.
  - Organisation de la maintenance curative sur les équipements télécoms de notre réseau & des équipements clients.
  - Management direct de 2 Ingénieurs & 1 technicien support télécom.
  
  2001 à 2003: Ingénieur chargé de projets au sein du 1er centre d’hébergement de MCI.
  Missions :
  - Responsable des différentes salles blanches d’hébergement.
  - Responsable des projets Télécoms clients et des projets techniques sur les différents systèmes de surveillance, de contrôle d’accès, d’alarmes, d’énergie, de climatisation, et de détection incendie. (pilotage des travaux, encadrement des équipes techniques, suivi des sous-traitants et des fournisseurs).
  - Elaboration des différentes procédures sur le site d'hébergement.
  
  Langue: Anglais

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien BECK

• Ana LARA

• Claire-Marie RICHELIEU

• Guillaume ZANETTI

• Jacques DERNBACH

• Julien MALLÉGOL

• Mathieu CHRÉTIEN

• Stéphane BIDET

• Théophile ANQUIER