Mes compétences :
Approvisionnement
Amélioration continue
Gestion de la production
Logistique
Management
Achats
Lean IT
Entreprises
SONASID-ARCELOR MITTAL
- Supply Chain Manager
2006 - maintenantMise en place de la stratégie logistique
Mise en place des plates formes de distribution
Développement de la micro distribution
Optimisation des flux physique et d’information intra et intersites
Optimisation de stock Produits finis, Matières premières
Responsable Planification de la production des usines industrielles
Responsable Transport : Organisation des transports, définition des flux physiques, sélection des prestataires, négociations des contrats, gestion des litiges, (budget de 80 Ml de dhs)
Développement du Rendu et amélioration du taux de service (70% des ventes)
Développement de l’activité de l’Export
Développement du transport ferroviaire
Mise en place de process fiable entre logistique et ADV.
Participation à la mise en place du module SD de SAP
TERREAL France
- Responsable logistique
2004 - 2005« Analyse, définition et description des différents processus et
procédures logistiques afin d’instaurer les règles de gestion et optimiser le fonctionnement»
Etude et analyse des différents métiers logistiques du Groupe Terreal (14sites)
Description des différents processus et procédures logistiques
Définition d’une méthode de pilotage, de mesure de performance et de suivi des processus
Définition et mis en place de nouvelles règles de gestion
Etude et analyse des différentes pratiques d’organisation des transports « chargement-transport-livraison-déchargement » afin de rédiger un manuel des règles de transport.
Chiffrage du coût des « Erreurs de chargement » et proposition d’un plan d’action afin de réduire leurs nombres et leurs impact sur la qualité du service rendu au client.
CFCA Bourgogne
- Chargé de projet en production
2003 - 2004« Organisation de la sous-traitance inter-usines du Groupe CFCA »
Etude, description et cartographie des flux physiques et d’information intra et intersites du Groupe CFCA
Gestion et organisation de la sous-traitance inter-usines du groupe CFCA
Elaboration et rédaction d’un cahier des charges pour l’organisation et la standardisation des transferts de fabrication inter-usines du groupe CFCA
Pilotage du transfert total de la fabrication d’une partie des références (20%) de CFCA Bourgogne vers CFCA Maroc
Analyse des besoins et propositions de solutions pour l’implantation d’un système d’information « SIGIP ».
