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GP:S² [Gestion de Projet : Services et Solutions] - Nouméa
- Consultant Gérant
2010 - maintenant
- Implémentation et Formation Microsoft Project et Project Server 2010-2013
- Intégration et déploiement Microsoft SharePoint Server 2010-2013
- Gestion, organisation et management de projet
- Mise en place de Gouvernance d’Entreprise
MCITP (Microsoft Certified IT Professional) Project et Project Server
MCT (Microsoft Certified Trainer)
Activité basée en Nouvelle Calédonie
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Partenaire Microsoft
- Consultant Formateur
2008 - 2009
Implémentation Microsoft Project Server 2007 :
- Analyse du besoin utilisateur, définition de la cible,
- Installation technique de la solution,
- paramétrage fonctionnel,
- accompagnement du changement, formation, coaching des équipes.
Mise en place méthodologie Gestion de Projet
Missions réalisées sur la zone Afrique - Océan Indien
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Groupe M7
- Consultant Senior
2005 - 2005
M7 – Tous les services liés au Management de projet
Missions réalisées :
• Pour une direction des Systèmes d'Information d'un groupe d'assurance :
- Mise en place d’une gestion de portefeuille projet en environnement Microsoft (Project 2007, Intranet collaboratif). Accompagnement du Project Management Office.
- Élaboration et déploiement d’une méthodologie de gestion de projet et de planification.
• Pour l'entité en charge de la conception des nouveaux véhicules d'un constructeur automobile (16 000 personnes) :
- Pilotage opérationnel du systéme d’information utilisé pour la gestion de projet (Microsoft Project Serveur 2003), Suivi d’indicateurs de résultat (développement spécifique), intranet collaboratif.
- Support méthodologique Gestion de Projet et Reporting auprés des opérationnels : accompagnement, formation, aide à la résolution des problèmes.
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Ed - Groupe Carrefour
- Chef de Projet
2004 - 2004
Suivi du portefeuille de projets et amélioration de la méthodologie interne de Gestion de Projet.
Mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) dans le cadre du risque d'inondation exceptionnelle de la Seine ou crue type 1910 : détermination de l'exposition au risque, élaboration des plans de prévention, secours et remise à niveau
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Consultant Indépendant
- Manager de Projet
2001 - 2003
• Mise en place de SAP PP dans une unité de production française d'un groupe sidérurgique allemand :
- plateau de 25 personnes (utilisateurs, informaticiens, consultants), mission de 10 mois,
- prise en charge de la communication opérationnelle, de la planification et du suivi du projet,
- facilitation des relations interculturelles, aide à la résolution des conflits.
• Restauration de la productivité d'un site de production agroalimentaire (300 personnes) présentant des dysfonctionnements majeurs après déménagement complet de l'appareil productif :
- groupe de travail de 10 personnes (managers, opérateurs, consultants), mission de 9 mois,
- détermination des axes prioritaires d'amélioration, élaboration d'un plan de redressement,
- Mise en place d'un contrôle de gestion production sur la totalité du processus.
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CSC
- Consultant Senior
MONTAUBAN
1999 - 2000
CSC (Cabinet de Conseil en Management et Technologies de L'Information, 1700 personnes en France)
Mise en place SAP (principalement MM, SD, APO) :
- Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein de la division pièces de rechange d'un constructeur automobile. 10 mois, 120 personnes.
- Aide à l'expression des besoins et reconception de processus et au paramétrage
Remise à niveau d’un site logistique (équipementier automobile) quasiment bloqué après doublement de la surface, et migration vers un nouveau Système d'Information : Conduite du changement et amélioration de la productivité.
Audit d'un projet de déploiement d'un progiciel de gestion d'entrepôt (15 sites, 5 pays), présentation d'une proposition d'intégration. Distributeur de papier de taille européenne.
Redéfinition des processus service après vente pour un fabricant high-tech et téléphonie.
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PSA Peugeot-Citroën
- Contrôleur de Gestion - Gestionnaire de ressources
Rueil Malmaison
1992 - 1998
Contrôleur de Gestion, relation avec 23 filiales France et export (3 ans) :
- Organisation et animation du circuit de remontée d'information, consolidation des données,
- Contrôle et analyse des données consolidées, diffusion auprès de la DG,
- Mise en place et suivi d'actions correctrices.
Gestionnaire de ressources, 5 sites de production, 800 000 véhicules/an (3 ans) :
- Organisation et optimisation du stockage et de l'expédition, suivi des indicateurs d'activité,
- Centralisation de l'information en provenance du commerce, du transport, et de la production, organisation de la relation entre et avec les usines,
- Maintenance et développement du Système d'Information utilisé.
