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Zouhir LATIFI

Casablanca

En résumé

Chef de département Achats, Expérience de 10 ans : Gestion Projets, Achats et Supply chain (Planning, PDP, Ordonnancement, Approvisionnements, Gestion Stocks). Particulièrement intéressé par la Direction des achats et ou Logistiques.

Mes compétences :
Sourcing
Management
Logistique
Achats
Gestion de projet
Approvisionnement

Entreprises

  • OCP SA - Chef Département Achats

    Casablanca 2010 - maintenant

  • BIMO - Responsable des Achats

    2007 - 2010 • Achats à l’international des matières premières stratégiques
    • Gestion d’un portefeuille achats / Panel Fournisseurs
    • Professionnalisation des Achats : Partenariat, Costs Models, Contrats,…
    • Planning pour homologation Fournisseurs : Pérennisation des achats
    • Elaboration d’une stratégie Achats (Segments, Catégorisation, Négociation,…
    • Participation à la synergie Achats groupe
    • Suivi des opérations d’externalisation des activités( subcontractor)
    • Gestion Transit (Dossiers imports, Compagnie de navigation, Dédouanement, Transit)
    • Achats techniques et logistiques: Contractualisation, partenariats

  • BIMO - Responsable Approvisionnements

    2005 - 2007 ==> Activité Approvisionnements :
    •Etablissement des besoins en Matières Premières, de Conditionnements : MP/ MC selon le model MRP
    •Gestion des points de commandes
    •Suivi des différentes vulnérabilités (MP/MC)
    •Élaboration des procédures/Processus Approvisionnements, modes opératoires et instructions

    ==> Gestion des stocks MP/MC :
    •Projet de séparation des magasins (Fermetures, moyens, équipes, rayonnage)
    •Assurer un bon niveau des différents Stocks (Quantité et valeurs)
    •Etablissement des stocks de sécurités (En fonction des Matières, Fournisseurs & Lead Time)
    •Mis en place des paramètres pertinents (Rotation, FIFO, Suivi valeur, Risque, Rupture)
    •Suivi des temps de transit Logistique pour les matières premières à l’importation pour la planification du dépotage

  • STMicroelectronics - Responsable Industrial Engineering

    2004 - 2005 • Calcul et édition des capacités totales usines
    • Gestionn des projets d’Investissement (Budget 15 à 30 M$/an)
    • Gestion des équipements (Lay out, Transferts, Réceptions)
    • Edition des standards : Temps de Cycle, Effectifs & Surfaces
    • Méthode : Etude du taux de charge et ergonomie pour les postes de travails

  • STMicroelectronics - Responsable Planning

    2002 - 2004 • Élaboration des Plans Directeurs de Production sur une base de six mois.
    • Etablissement du plan de lancement / ordonnancement suivant les Retards Clients et le JIT.
    • Etablissement & validation du modèle de capacité pour assurer une bonne visibilité des clients internes (Divisions & Groupe Central) et servir les clients externes à temps.
    • Contrôle de production (Out put & Temps de Cycle).
    • Etablissement des besoins en Matières Premières (MRP).
    • Coordination entre le manufacturing, les services technique et qualité pour le lancement des nouveaux produits.

Formations

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) Executive MBA (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2012

  • Ecole Mohammedia Des Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1999 - 2001

  • Lycée Moulay Driss (Fès)

    Fès 1997 - 1998 Classes Prépa

    Math Sup-Math Spé

  • Lycée Aboulkacem AZZAYANI (Khénifra)

    Khénifra 1994 - 1996 Baccalauréat Sc-Math

Réseau

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