Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des stocks et entreposage
Lean management
Gestion de la production
Supply chain management
Gestion de la qualité
Six Sigma
Entreprises
Exco Technologies Limited - Polydesign systems -
- Projet de fin d'étude
2015 - 2015Analyse de la chaîne de valeur et l'amélioration du flux de la cellule B75 suivant l'approche VSM (Value Stream Mapping) :
- Analyse de l'état actuel
- Élaboration de la cartographie de l'état actuel (Current state VSM)
- Élimination des MUDAs
- Utilisation des outils de résolution de problèmes (QQOQCP, Brainstorming, Ishikawa, 5P, Vote pondéré, Pareto...)
- Équilibrage de la cellule
- Ré-implantation des postes et l'optimisation de l'espace et de déplacement
- Mise en place d'un chantier 5S
- Ordonnancement du flux de la cabine d'encollage
- Élaboration de la cartographie de l'état future (Future state VSM)
MIVISA
- Stage d'ingénieur
2014 - 2014Optimisation de l’approvisionnement et le stock des matières premières et produits finis :
- Analyse de l'état actuel des stocks
- Inventaire physique des stocks, en coopération avec le service administratif et comptable dans le but de connaître la situation réelle des stocks
- Analyse des problèmes liés au sur-stockage à l'aide des outils de résolution de problèmes (QQOQCP, Brainstorming, Ishikawa, 5P, Vote pondéré, Pareto...)
- Classification des produits selon la méthode ABC (Pareto) et selon les critères (volume, délai de livraison, taux de rotation)
- Mise à jour de la politique d'approvisionnement
- Calcul des stocks de sécurité et les quantités économiques
- Proposer des changements dans la politique commerciale
Coca-Cola Entreprise
- Projet de Fin d'Année
ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2014Evaluation Technico-Économique des interventions de la maintenance préventive et curative :
- Analyse de l'existant
- Analyse des pertes de rendement des machines (Perte en efficacité et en rebuts)
- Utilisation des outils théoriques de résolution de problèmes (QQOQCP, Brainstorming, Ishikawa, 5P, Vote pondéré, Pareto...)
- Déploiement de l'analyse AMDEC process sur la ligne de production
- Élaboration des plans de maintenance pour les machine goulots
- Élaboration d'une nouvelle fiche de maintenance
- Augmentation de la productivité
- Augmentation du taux de performance de 16,87%
- Minimisation du coût total de la maintenance
2013 - 2013L’implantation du management visuel l'outil du Lean Manufacturing au sein des différents ateliers de productions :
- Diagnostique de l'état actuel
- Indicateurs visuels ont été choisis et mis en place sur le terrain (zoning, marquage au sol, panneaux d’informations...)
- Mise en place d'un nouveau panneau de pilotage visuel de la production
CM Doha
- Stage d'application - Maintenance -
2012 - 2012Élaboration du plan de la maintenance préventive et l’amélioration de la gestion de la maintenance :
- Diagnostic de l'état actuel du service maintenance
- Déploiement de l'analyse AMDEC machine sur les lignes de production
- Élaboration et l'implantation des plans de maintenance préventive des machines
- Recensement du magasin des pièces de rechange
Coca-Cola Entreprise
- Stage d'initiation
ISSY LES MOULINEAUX 2011 - 2011Compréhension de la vie de la Société des Boissons Gazeuses du Souss, de ses relations avec l’extérieur, de son organisation interne et de son fonctionnement :
- Observation du fonctionnement de l'usine.
- Suivi du processus d’embouteillage des différents produits.
Formations
Ecole Nationale Des Sciences Appliquées (ENSA) (Agadir)