Mes compétences :
Qualification des produits
Gestion de projet
Cahier des charges
Développement produit
Entreprises
ES INDUSTRIE "Casablanca" MAROC
- Directeur Projet
2010 - maintenantDivers projet d’innovation de recherche et développement. aux prés de CLO Electronique et Bernier pour le compte de THALES SAGEM SAFRAN EUROCOPTER…
Dans le câble, la connectique militaire, le scellement verre-métal et la mécanique de précision.
BERNIER "Bretigny sur orge" FRANCE
- Chef de projet industriels
2007 - 2010Chef de projet en construction mécanique et connectique.
Mission de Recherche et développement.
Missions de modernisation des chaines de productions et automatisation de la production.
Intégration d’une chaîne robotisée dans le domaine de moulage et d’assemblage.
CLO ELECTRONIQUE "Mennecy" FRANCE
- Chef de projet
2002 - 2007 Restructuration du bureau d’étude
- Intégration de la gestion de projet.
- Etape organisationnelle.
- Etape Technique.
Les Réalisation :
• Projet de recherche et développement majeur, de 2M€, d’une clef électronique, d’identification et d’authentification des soldats, programme Seltic, version soldat de futur, pour le groupe THALES Communication, fournisseur de l’armée Français.
• Projet de développement de câblage avec respect des contraintes CEM et Zt (Impédance de transfert) et développement d’outil de tests en Zt.
• Re-conception de la gamme de connecteur CMA.
• Mise à niveau du secteur contrôle, démarche d’analyse du service en besoin de matériels de contrôles.
Demicron Casablanca Maroc
- Responsable bureau d'Etude
1999 - 1999- Mise en place du bureau d’étude (3 personnes) capable de répondre à des commandes en termes de conception de machines spéciales, de moule et d’outils de presse.
- Création des liens collaboratifs avec les services :
Commercial – achat – production/contrôle et mise en service.
- Conception et réalisation des machines spéciales pour un groupe américain en privilégiant la démarche assurance qualité
- Automatisation des chaines de productions pour l’agroalimentaire Groupe UNILEVER Knorr
Machine de groupage, 420 étuis par minutes.
- Fondamentaux du management et de l’organisation des projets
- Les outils internet.
- Evaluer financièrement un projet
- Maîtrise des bases d'organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes rendus et répartir le travail.
- Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget...
- Analyse fonctionnelle et établissement du cahier des charges (AF)
- An
