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Benjamin LANDRIEU

Arques

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Benjamin LANDRIEU | Optimisation des ventes – Relation client – Culture du résultat
Responsable des ventes
4 ans d’expérience dans le milieu viticole et 6 ans en développement de CA


Mes compétences :
SAP QM CA
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel

Entreprises

  • ARC International - Responsable commercial Sud-Ouest division Food service

    Arques 2014 - maintenant

  • VERRERIE DE LA MARNE - Commercial B to B

    2009 - maintenant Verrerie orientée vers le monde viticole et grandes maisons de champagne.
    Missions : participer au développement de l'activité commerciale ; gérer et fidéliser le portefeuille client
    former les nouveaux commerciaux.

    * Multiplication par ± 4 du portefeuille client : 650 000 EUR en 2009 pour 2.5 M EUR en 2013. ;
    * Augmentation de +23 % du CA personnel en 2013. ;
    * Reprise de marchés à la concurrence : Bollinger, Taittinger, Grand Chais de France.

    Gestion et optimisation du portefeuille client et de l'activité
    * Gestion des relations clients : prospection des vignerons, suivi et fidélisation des grandes maisons de
    champagne, création de campagnes e-mailing ciblées, encadrement des litiges fournisseurs.
    * Découverte d'opportunités de développement et veille concurrentielle : analyse des besoins client,
    proposition de nouveaux produits [Ex. : bouchon à vins tranquilles].

  • AUCHAN - Chef de rayon Produits

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2009 Enseigne de grande distribution.
    Missions : piloter l'équipe du rayon ; développer le CA du rayon ; gérer le changement d'enseigne.

    * Augmentation des marges du rayon de 6 points [%] en 2 ans. ;
    * Retour à un CA positif sur 2 chiffres pendant 2 ans.

    Gestion et développement du rayon
    * Mise en place d'opérations commerciales et mise en avant des rayons de tradition. ;
    * Pilotage d'une équipe de 10 pers. : recrutement, formation, suivi des performances. ;
    * Gestion des négociations fournisseurs sur les prix et quantités.
    Pilotage de la réimplantation après changement d'enseigne
    * Réaménagement du magasin : référencement des produits leader, implantation des gammes,
    sélection des têtes de gondole.
    * Gestion de l'ouverture : promotions et animations.

  • AUCHAN - Chef de rayon Produits

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2009 Enseigne de grande distribution.
    Missions : piloter l'équipe du rayon ; développer le CA du rayon ; gérer le changement d'enseigne.

    * Augmentation des marges du rayon de 6 points [%] en 2 ans. ;
    * Retour à un CA positif sur 2 chiffres pendant 2 ans.

    Gestion et développement du rayon
    * Mise en place d'opérations commerciales et mise en avant des rayons de tradition. ;
    * Pilotage d'une équipe de 10 pers. : recrutement, formation, suivi des performances. ;
    * Gestion des négociations fournisseurs sur les prix et quantités.
    Pilotage de la réimplantation après changement d'enseigne
    * Réaménagement du magasin : référencement des produits leader, implantation des gammes,
    sélection des têtes de gondole.
    * Gestion de l'ouverture : promotions et animations.

Formations

  • ESEM Soissons

    Soissons 2005 - 2006 Diplôme Européen d'Etudes Supérieures en Marketing

  • ESEM Soissons

    Soissons 2005 - 2006 Diplôme Européen d'Etudes Supérieures

Réseau

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