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Bertrand GUEGUINIAT

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

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Mes compétences :
marketing stratégique
compliance
contrôle interne
formation

Entreprises

  • AXA - Responsable Marketing & Formation

    Nanterre 2009 - 2009 Mission : marketing, communication et formation d'un cabinet de conseil en gestion de patrimoine et d'une franchise Vendyssée Finance.

    Principales réalisations :
    - Création de la marque et du territoire, déclinaison sur print, web.
    - Création du cursus de formation initiale (6 semaines avec équivalence niveau 2 du code des assurances),
    - Organisation du plan de formation pour les commerciaux salariés et les indépendants franchisés,
    - Autres : démarche commerciale, outils d’entrée en relation client.

  • GRAS SAVOYE CORPORATE LIFE - Responsable Offres clients & partenariats

    2009 - maintenant

  • AGF Partenariats Vie et Services Financiers (Allianz) - Responsable Direction Marketing & Stratégie

    2007 - 2009 Encadrement de 8 personnes.

    Mission : marketing et stratégie pour la plateforme d’assurance vie individuelle dédiée aux réseaux indépendants (clientèle haut de gamme et ‘affluents’) pour les marques : Avip, AGF, Arcalis, Génération Vie, Martin Maurel Vie et Gaipare.

    Principales réalisations :
    - Stratégie : participation aux programmes d’Allianz pour Sustainability, Focus Client Initiative
    - Communication : Création des extranets, refonte des relevés de situation clients.
    - Produits : Lancement et mise en marché de produits haut de gamme, relance de l’offre prévoyance sur le réseau de courtage traditionnel, lancement de l’offre bancaire
    - Opérationnel : Marketing direct, organisation des Comités de Sélection et Grands Oraux des sociétés de gestion, des salons professionnels, des voyages concours et des concours cadeaux, du « Pentathlon de la gestion AVIP »
    - Patrimonial : Formations juridiques et fiscales, création de documents de référence
    - Communication interne de l’entité.

  • AGF Pôle Assurances de personnes et Services Financiers - Responsable de département Compliance

    2004 - 2007 Encadrement de 2 personnes.

    Missions : assurer le respect de la conformité dans le pôle assurance vie individuelle et services financiers du groupe AGF ; déclarant Tracfin pôle Vie et Services financiers (99% des déclarations du Groupe AGF)

    Principales réalisations :
    - Lutte anti-blanchiment
    - Lutte anti-fraude
    - Déontologie commerciale
    - Contrôle interne

  • AGF Vie - Responsable contrôle de gestion Vie

    2001 - 2004 Encadrement de 2 personnes et supervision fonctionnelle de 15 contrôleurs de gestion.

    Mission : responsable du contrôle de gestion central de la branche Vie individuelle du groupe AGF.

    Principales réalisations :
    Etablissement des plans à trois ans, des budgets et des forecasts en relation avec le directeur général, supervision des clôtures mensuelles, analyse des coûts pour l’embedded value et les modèles de rentabilité en relation avec les actuaires produits, mise en place de procédures internes.

  • Ville et District de Reims - Responsable du contrôle de gestion

    2000 - 2001 Encadrement de 3 personnes et supervision fonctionnelle d’une quarantaine de référents.

    Mission : responsable du contrôle de gestion central de deux collectivités.

    Principales réalisations :
    - Organisation et animation du processus budgétaire.
    - Construction et administration du système d’information.
    - Assistance et conseil auprès de la Direction Générale et des services.
    - Missions d’audit ponctuelles.
    - Contrôle des gestions déléguées et des organismes conventionnés.

  • Ville et Communauté de communes de Quimper - Contrôleur de gestion

    1997 - 2000 Supervision fonctionnelle d’une dizaine de référents

    Mission : responsable du contrôle de gestion opérationnel et budgétaire, audit interne, rattaché à la directrice des finances.

    Principales réalisations :
    - Refonte du système de comptabilité analytique existant (pilotage du projet).
    - Mise en place du reporting d’activité.
    - Programmation pluriannuelle des investissements.
    - Communication financière.
    - Montage de dossiers financiers.
    - Etudes diverses.

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Réseau

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