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Brahim KANI

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Management
Vente
Agroalimentaire
Marketing
Développement commercial
Négociation

Entreprises

  • Filiale de Groupe CDG - Responsable Régional

    2012 - maintenant Mission :

    Délégué Régional , vente, développement et entretient du portefeuille clients très important plus de 1400 Points de Ventes.

    Veille concurrentielle :

    Présence permanente sur terrain afin de servir et supervisé le réseaux et la force de ventes de notre partenaire.
    suivi de la situation de chiffre d'affaire de chaque points de ventes sous ma responsabilité.

    Résultats :

    Développement de la vente et hausse importante du C.A / PDV.
    Enrichissement du portefeuille client par la mise en compte de nouveaux clients.
  • IWASHII Maroc S.A - Responsable commercial GMS

    2007 - 2012 Mission : Commercial Responsable de zone Casablanca-Sud, vente, prospection, développement et entretient du portefeuille clients.
    Veille concurrentielle.
    Présence permanente sur terrain afin de servir la clientèle.
    suivi de la situation de chaque compte client sous ma responsabilité.
    Organisation et suivi des actions marketing et commercial sur la zone ou au niveau des expositions et foires dont participe la société.
    Gérer et suivi une base de nos merchandisers et animatrices.
    Résultats :
    Développement de la vente et hausse importante du CA/ Client.
    Enrichissement du portefeuille client par la mise en compte de nouveaux clients.
    Mise en place des procédures pour le traitement des commandes des clients afin de réduire les délais de livraison.
  • SOLUTION DIRECTE - Superviseur Commercial-

    2007 - 2008 - Supervise et le contrôle les actions d’animations GMS, et merchandising et de distribution.

Formations

  • Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (ENCG) El Jadida, Université Chouaïb Doukkali, MAROC (Casablanca)

    Casablanca 2009 - 2011 Master en Marketing et Communication Comerciale

    - Capacité d’analyse de marché visant à mettre en place une stratégie marketing
    - Maîtrise des méthodes de segmentation et de ciblage
    - Exploitation des bases de données marketing et enrichissement
    - Maîtrise des méthodes d’études de marché
    - Capacité à définir un cahier des charges et d’une méthodologie d’étude de marché, gestion des relations avec des prestataires externes (cabinets d’études
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