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Christophe SAINT-RAYMOND

PARIS

En résumé

Www.csrconseils.com
22 ans d'expertise dans l'hôtellerie Restauration 4 et 5 étoiles en France

COMPETENCES
* Gestion opérationnelle de Centre de Profit
* Contrôle de Gestion
* Gestion Administrative, Comptable, financière et Juridique
* Gestion des Ressources humaines
* Gestion et suivi de projet
* Représentant des actionnaires

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Gestion administrative

Entreprises

  • CSR CONSEILS - SENIOR CONSULTANT EN HOTELLERIE DE LUXE - GERANT

    2014 - maintenant Consultant pour la réalisation de projet de création d'hôtels 4 étoiles ( Maintenon, Aix en Provence, Epernay)
    * mise en place de contrôle de gestion
    * développement d'une application de suivi
    analytique sur internet OnBoard.
    * Mise en place de tableaux de tableaux de bord permettant d’améliorer les résultats des hôtels, suivi mensuel des performances,
    * Audit des procédures administratives et audit client mystère
  • GROUPE DES HOTELS SAINT JAMES & ALBANY - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT EN CHARGE DE L'ADMINISTRATIF, DU FINANCIER ET DU PERSONNEL

    2008 - 2013 * Suivi de la gestion opérationnelle des six établissements + 20% de C.A en cinq ans.

    * Représentant les actionnaires auprès des I.R.P. et des partenaires extérieurs

    * Mise en place du Contrôle de Gestion groupe + 36.5 % du résultat net en 5 ans

    * Redressement et vente de la Société France Patrimoine : suivi et négociations avec les acheteurs

    * Supervision de la gestion du personnel Baisse de 3,8 points du ratio de frais de personnel

    * Vérification et élaboration des business plan pour le développement du groupe
  • HOTEL DU PALAIS - BIARRITZ - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER EN CHARGE DU PERSONNEL

    2001 - 2007 * Mise en place du contrôle de gestion : Progression de 39 % du résultat net
     Mise en place des Directions par objectifs pour l’ensemble de l’hôtel
     Mise en place et suivi de l’activité des points de vente en fonction de l’activité
     Mise en place des budgets par points de vente et du budget général de l’hôtel

    * Chef de projet pour la création et l’intégration du SPA Impérial :
     Elaboration du Business Plan et Obtention des prêts pour le Centre de Remise en Forme (10M€)
     Suivi du chantier, du financement, des commandes , recrutement de l’équipe
     Mise en exploitation du SPA et intégration au sein de l’établissement
  • GROUPE DES HOTELS CONCORDE - HOTEL LUTETIA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF EN CHARGE DE L'INFORMATIQUE

    1992 - 2001 * Garantir la maîtrise des coûts et optimiser les marges d’exploitation :+ 36% des marges
    * Elaboration de la politique budgétaire
     Elaboration et suivi des budgets (Chiffre d’affaires, charges et investissements)
    * Supervision du service Informatique
     Chef de projet : Installation des logiciels hôtelier FIDELIO F&B et SALES

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