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Didier FLAHOU

PARIS

En résumé

Lors de mes expériences de DSI dans des structures immobilières j'ai été frappé par le décalage qui existe entre le service aux utilisateurs informatiques pour lequel il existe des outils matures qui se basent sur un référentiel international ITIL et le service aux occupants pour lequel le téléphone et l'email restent souvent les outils de référence.

Le suivi des demandes et des interventions reste encore aujourd'hui trop souvent une tâche chronophage, ingrate et source de mécontentements.

C'est pour répondre à ce problème qu'avec Cyril, nous avons créé Followme.

Sur Followme résidents, gestionnaires et prestataires interagissent pour apporter une réponse rapide et efficace aux demandes.

Ainsi le gestionnaire gagne du temps, valorise son travail et augmente la satisfaction de ses clients.

Simple à utiliser et à mettre en oeuvre, Followme est utilisé tout aussi bien par des TPE que par des groupes importants.

Mes compétences :
DSI

Entreprises

  • Followme - Co-fondateur

    2015 - maintenant Followme est la plateforme numérique qui facilite la gestion des demandes d’interventions en immobilier résidentiel en partageant d'information entre les résidents, les gestionnaires et les prestataires.
  • NEXITY Property Management - Directeur du service informatique

    PARIS cedex 08 2011 - 2014 Direction des Systèmes d'information métier.
    Mise en oeuvre de la stratégie IT. Plan de transformation du SI,
    Schéma Directeur Informatique
    Alignement du SI sur les besoins métiers,
    force de proposition pour les directions métiers.
    Harmonisation & convergence de SI - synergies.
    Management d’équipes pluridisciplinaires.
    Gestion du changement.
  • GROUPAMA Immobilier - Directeur Département des systèmes d'information

    Paris 2004 - 2011 Direction des Systèmes d’Information.
    Mise en oeuvre de la stratégie IT. Plan de transformation du SI,
    Schéma Directeur Informatique
    Alignement du SI sur les besoins métiers,
    force de proposition pour les directions métiers.
    Harmonisation & convergence de SI - synergies.
    Management d’équipes pluridisciplinaires.
    Gestion du changement.
  • Dehefel Conseil - Consultant

    2002 - 2004 -Rédaction des cahiers des charges pour la mise en place de SAP R/3 pour la comptabilité des sociétés propriétaires (SA, SCI, SCPI, …),
    -Rédaction des spécifications fonctionnelles des interfaces avec les progiciels existants.
    -Organisation et suivi des recettes
  • SOPRA Group - Responsable R&D

    Paris 2000 - 2002 - Direction des projets de conception, développement, recette.
    - Direction des projets en sites pilotes.
    - Avant vente

Formations

Réseau

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