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Emmanuel HUNTZINGER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Asie
Asie centrale
Conseil
Microsoft Technologies
ONG
Stratégie

Entreprises

  • OTAN - Administrateur

    2013 - maintenant Division Affaires Politiques et Politique de Sécurité
    Officier budgétaire

  • World Bank - IFC - Specialiste suivi et evaluation

    2011 - 2013 - Definition du cadre de suivi et evaluation pour le programme de reforme du climat des affaires au Mali (2011)

    - Évaluation intérimaire du programme de réforme du climat des affaires au Burundi (2012)

    - Définition du cadre de suivi et évaluation pour le programme de réforme de la taxation de la Communeauté de l'Afrique de l'Est (2013)

  • OSCE - Chef de l'Unite Economique et Environementale

    2011 - 2013 Bureau de l'OSCE à Bakou - Responsable des affaires économiques et environementales
    - Veille et analyses
    - Dévelopement, mise en oeuvre et reporting de projets

  • OSCE - Conseiller économique

    2009 - 2011 Bureau de l'OSCE au Tadjikistan - Responsable des affaires économiques.
    - Veille et analyses
    - Dévelopement, mise en oeuvre et reporting de projets

  • Integrity Watch Afghanistan - Private sector - sustainable business advisor

    2007 - 2009 Integrity Watch Afghanistan est une structure experte dans le domaine de la gouvernance, de la lutte contre la corruption et de promotion de l'intégrité en Afghanistan.

    Ma mission est d'aider IWA à se positionner sur les enjeux d'intégrité liés au secteur privé, en promouvant notamment l'application de "best practices" sectoriels et le concept de "sustainable business".

    De 2007 à ce jour, j'ai dans ce cadre dirigé le suivi du projet d'investissement de la mine de cuivre Aynak (Logan), auprès notamment de la Banque Mondiale et du Ministère des Mines du gouvernment afghan.

  • Cabinets de conseil en stratégie et en développement - Manager

    2005 - 2009 Conseil en stratégie et en développement

    Missions effectuées pour :
    - collectivités territoriales souhaitant structurer un pôle de compétitivité
    - opérateurs télécom ou d'infrastructures de taille nationale
    - PME franchissant une étape critique de leur développement (internationalisation,...)
    - start-up souhaitant valoriser leur actif technologique
    - fonds d'investissement

    Types de mission :
    - constitution d'un pôle de compétitivité (modèle de gouvernance, stratégie, implications territoriales, partenariats,...)
    - positionnement marché
    - opération de croissance externe
    - coordination stratégie globale / stratégies locales
    - stratégie face à l'émergence d'une technologie disruptive
    - due diligence stratégiques

    Responsabilités actuelles :
    - encadrement des consultants staffés sur les missions
    - choix des méthodologies, conduite de l'analyse
    - présentations aux clients
    - responsable du recrutement au sein du cabinet

  • ONGs - Directeur de projets

    2000 - 2005 Encadrement siège et terrain de projets de développement au sein d'ONGs, en Roumanie, en ex-Yougoslavie et en Asie Centrale.

    Projets encadrés :
    - création de sustainable business liés au patrimoine culturel au Tajikistan et en ex-Yougoslavie ;
    - création d'un centre de formation aux métiers de l'accueil et de la restauration destiné aux orphelins en Roumanie.

    Responsabilités exercées :
    - design des projets ;
    - sécurisation des financements ;
    - identification et négociation des partenariats locaux (acteurs locaux, institutions gouvernementales, ONG, OIG,...) ;
    - recrutement et encadrement des responsables opérationnels et des experts ;
    - passage des projet en phase opérationnelle et "passation de pouvoir" aux responsables locaux

Formations

Réseau

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