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Fabien PALISSE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Air Liquide - Supply Chain Manager

    Paris 2014 - maintenant Management de l’équipe achats, responsable logistique et inspection qualité.
    Sur les activités stations Hydrogène et épurateurs Biogaz.
  • Air Liquide - Business analyst Europe

    Paris 2012 - 2014 Construction et suivi des indicateurs de performance (économies, dépenses, remises arrières, application des contrats).
    Reporting des tableaux de bords de la plateforme achat Europe.
    Chargement/Analyse des dépenses Direct Indirect Europe dans l’outil centralisé.
    Formation des filiales Europe sur la déclaration des économies et la recherche des dépenses
  • Air Liquide - European Category Manager

    Paris 2007 - 2011 European Category Manager sur les catégories « Telecom » et « Long Term car rental »
    Long Term Car Rental :
    - Europe :
    o Définition de la stratégie constructeurs et négociation des conditions Europe
    o Négociation/mise en place de l’appel d’offre loueurs Europe
    o Rationalisation des marques France/Ibérie/Pologne et déploiement
    GOAL Recognition 2009
    - France :
    o Mise en place annuelle des catalogues pour les véhicules à participation
    o Mise en place de leviers d’optimisation sur la catégorie
    o Contractualisation des services associés (bris de glace, carburant)
    o Animation de la résolution du litige facture loueur
    Telecom (2007-2008) :
    - Groupe :
    o Négociation du projet IACS – Internet Access Centralization and Securization
    o Négociation du projet GMOP – Global Mobility Office Program
    - Europe :
    o Mise en place et déploiement des bonnes pratiques Fixe Mobile et des outils associés
    o Négociation du contrat Voix fixe France et WAN Europe
    - France :
    o Négociations des accords voix mobile
  • Air Liquide - SAP Contract Manager

    Paris 2004 - 2006 Dans le cadre du projet SAP OPERA :
    - Participation au projet Air Liquide Outsourced Activities ( sur les activités de support fonctionnel et développement )
    o Participation au processus de choix du sous-traitant
    o Définition des processus cibles avec le partenaire
    o Mise en place d’actions correctives afin d’atteindre le niveau de service contractuel
    o Gestion du contrat et suivi du SLA

    - Déploiement et optimisation de la chaîne de facturation client
    o Définition du processus complet avant démarrages
    o Industrialisation et mise en place d’actions correctives
    o Rapport sur les incidents en production et retour sur le plan d’action

    - Responsable des développements pour le changement de version vers ECC5
    o Encadrement d’une équipe de 15 personnes ( 1500 j/h )
    o Gestion des interactions entre les équipes techniques et métiers
    o Responsable de la planification des actions de l’équipe et de son respect

    - Responsable des développements sur l’activité ‘ Cycle actif ‘
    o Analyse de la refonte des flux de distribution liquide ( technique et fonctionnelle )
    o Participation à la structuration de l’entité ALSEIS pour le suivi des interfaces entre SAP et les applicatifs métiers, mise en place de procédures d’industrialisation
    o Remplacement du Manager développement pour l’ensemble de l’activité logicielle SAP/EAI ( 5000 j/h/an )
  • Richemont - Coordinateur de développements

    Paris 2002 - 2004 Cadrage technique pour un projet de déploiement SAP mondial RACE
    - Chiffrage des développements
    - Cadrage fonctionnel au sein de la cellule d’intégration
    - Cadrage de la stratégie d’interfaçage
    Support technique SAP France GOLD
  • Accenture - Consultant

    Paris 1998 - 2002 Consultant SAP : Développement / Analyse / Encadrement / Fonctionnel
    Modules : MM / SD / FI / WM / PP
    Technologies : BAPIs / ALE - Idocs / Reprises / Reports / Transactions /
    User-Exits / Modifications de standard / Formulaires
    FONCTIONNEL SAP PP: 6 MOIS
    - Support fonctionnel sur le module PP ( paramétrage et assistance )
    CHEF DE PROJET TECHNIQUE SAP : 28 MOIS
    FORMATION / ENCADREMENT / SUIVI ( 5 - 20 PERSONNES )
    - Migration des systèmes d’information dans le cadre d’une fusion
    - Construction du système Core et déploiement site pilote
    - Déploiement en Tchéquie avec gestion des interfaces WMS

    DEVELOPPEUR EAI : 3 MOIS
    ACCENTURE : - Développement d’un prototype EAI ( Webmethods )

    DEVELOPPEUR ET ANALYSTE SAP : 18 MOIS
    - Transactions de gestion des clients
    - Gestion de la rémunération des mandataires
    - Facturation et déclaration des opérateurs Telecom
    - Migration 3.0F 3.1I puis bascule comptable EURO
    - Gestion des gammes opératoires physiques en centrale nucléaire

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