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Frédéric RABOIS

saint priest

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Qualité
Management

Entreprises

  • Volvo Trucks - Manager UP delivery

    saint priest 2015 - maintenant A pour responsabilité la livraison des gammes de véhicules produit à Bourg en Bresse. Garantir la tenue des délais de livraison, et le maintien de l'encours véhicules en respectant les critères qualité du groupe.

    Périmètre:
    - La ligne développement (véhicules ancienne gamme Kerax, et véhicules complexe 8x8, 8x6, 10x4...), cadence 7 véhicules par jours. 1 Manager UEP, 3 animateurs d'équipe, 50 personnes.

    - Les UET de fin de ligne de production VI grands routiers et constructions. Principal objectif la garantie du % d'acceptation direct. 1 Manager UEP, 4 animateurs d'équipe, 45 personnes

    - Le service retouche, une équipe de matin, une équipe de journée, et une équipe d'après midi. 1 Manager d'UEP, 4 animateurs d'équipe, 30 personnes

    - Les lignes essais finitions véhicules grands routier, et constructions. Principal objectif respect des délais de livraison, et maitrise de l'encours VI. 1 Manager d'UEP, 2 animateur d'équipe, 30 personnes.

    - Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :
    1 Manager d'UEP, 3 animateurs d’équipes, 2 animateurs auto qualité , 40 personnes.
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, réalisation et livraison des véhicules transformés.
  • Volvo Trucks - Manager UP customer adaptation

    saint priest 2014 - 2015 Responsable des résultats opérationnel du département Complément d'offre
    A pour responsabilité:
    - L’offre commerciale : Elaboration des devis, suivi des affaires, planification
    Un cadre commercial, un responsable technique d’affaire
    - Bureau d’étude : Réalise les études mécanique et électrique des commandes, création de pièce, suivi en atelier
    Un responsable étude, 6 designers
    - Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :40 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateur d’équipe, 2 animateur auto qualité
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, adaptations véhicules
    - Service Appro/Achat relations fournisseurs
    1 responsable de service, 1 acheteur, 2 gestionnaires appro, 2 Internal Material Controler, 3 gestionnaire flux, 2 magasiniers
    - Service qualite :1 responsable de service, 1 animateurs qualité
  • Volvo Trucks - Responsable UP adaptation clients

    saint priest 2008 - 2014 Responsable des résultats opérationnel du département Complément d'offre
    A pour responsabilité:

    -Le centre adaptation de Renault Trucks (Véhicule sur mesure) :40 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateur d’équipe, 2 animateur auto qualité
    Activités : Retouche peinture carrosserie, Grands Comptes, adaptations véhicules

    -L’atelier de finition adaptation ligne (Véhicule projet) : 25 personnes
    1 chef d’équipe, 2 animateurs d’équipe

    -Service Appro/Achat relations fournisseurs
    1 responsable de service, 1 acheteur, 2 gestionnaires appro, 2 Internal Material Controler, 3 gestionnaire flux, 2 magasiniers

    -Service industrialisation, en charge d’industrialiser la passage des véhicules hors série en ligne de production, avec pour objectif 0 impact ligne en terme de sécurité, ergonomie, qualité, arrêt de ligne
    1 Responsable de service, 12 préparateurs industrialisation
    1 Pilote système de production (amélioration continue), pilotage de chantier Kainzen, 5S, Sécurité, qualité

    -Service qualite :1 responsable de service, 1 animateurs qualité
  • Renault Trucks - Chef d'unité Elémentaire de production

    Saint-Priest France 2005 - 2008
  • Vercors Aviation - Responsable de production

    2004 - 2005 Petite entreprise de thermoformage en grande dimension
    Encadrement de 15 à 20 personnes
    1 chef d'atelier, et 2 chefs d'équipe

    A pour mission de planifier la production, l'approvisionnement de la matière première, la réalisation des prototypes, la programmation du robot de découpe 5 axes.

    responsable de la prise de commande jusqu'à la livraison chez le client.
  • Sorea - Responsable de production

    Saint-Julien-Montdenis 1995 - 2003 Entreprise de rénovation de pièces automobile, 3 sites en France et 1 en Tunisie. 350 Personnes
    Responsable de la planification de la production des transmissions pour l'usine de France et de Tunisie. Travail 15j en france 15j en Tunisie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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