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Imane ARFAOUI

Southfield

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Entreprises

  • Lear Corporation - Société américaine spécialisée dans la fabrication et la distribution d'équipements intérieurs autom

    Southfield 2011 - maintenant Service Achat et Approvisionnement consiste à l’ Optimisation de la mise en place et le lancement des programmes de fabrication tout en assurant une gestion optimale du stock et une expédition à temps aux clients -Faire baisser les coûts dans l'intérêt de sa société.
    Analyst Supply Chain ou le responsable achat et approvisionnements est le garant de la disponibilité des produits en amont de la chaîne de production doit savoir gérer le quotidien des contrats :
    -->Définir les quantités des marchandises à commander
    -->Veiller au bon approvisionnement des entrepôts
    --> Gérer les stocks d'approvisionnement
    Le logisticien-l'approvisionneur a pour mission d'optimiser les flux de produits
    --> Les prévisions de réception aux prévisions de vente et à la réalité du commerce par une analyse fine du marché
    --> L'utilisation de l'outil informatique ainsi que la montée en puissance des modes d'organisation just–in–time le "juste à temps" ont une place essentielle dans ce poste .

    -Aménagement de la Picking Area & Optimisation de flux de la matière :
    Projet JAGUAR
    Projet AUDI/VW

    -Modifier la conception de la ligne afin d’améliorer l’efficacité du travail
    -Travailler l’ergonomie et l’alimentation des bords de ligne
    -Minimiser les mouvements des opérateurs en créant des standards de travail
    -La classification des articles dans la picking area
    -L’approvisionnement des articles en termes de taux d’utilisation :
    -Classification par ordre d’importance des éléments (pièces / matériel) en fonction d’un critère retenu (heure, poids, volume)
    -Mettre en évidence les éléments les plus marquants qui requièrent le plus d’intérêt.

  • CMA CGM - Commerciale- Logistique maritime

    Marseille 2010 - 2010 CMA CGM est un leader mondial et un acteur économique majeur ,alors pour augmenter son chiffre d’affaire, accroitre ses chances et devenir Leader N°1 sur le marché mondiale elle doit développer le coté commerciale en se basant sur une étude commerciale :
    -Analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises concurrentes Leader sur le marché en appliquant le BENCHMARKING méthode.
    -Analyse comparative, et d’adaptation de techniques.

    -Élaboration et présentation commercial de la société CMA CGM récemment implantée au port Tanger Med :
    Le Port Tanger Méditerranée est l’un des plus grands ports d’Afrique avec pas moins de 5 millions de connecteurs, six millions de passagers et 500 000 camions qui transitent annuellement.
    Tanger Med a conçu des terminaux à des opérateurs de référence Terminal 2 concédé à Eurogate–Contship/MSC / CMA-CGM–opérationnel depuis août 2008.CMA CGM est le 2ième terminal en terme de productivité des terminaux des plateformes de transbordement de référence après APM
    Terminals .
    A cet effet, la société CMA CGM récemment implantée au port Tanger Med nécessite une démonstration de ses services-Equipement-Manutention-Hubs-Zone Franche Logistique-Transbordement afin d'augmenter sa notoriété et améliorer son image de marque.

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