Dans le cadre de mes fonctions de directeur de production et en assistance au responsables de production , j’interviens dans l'atelier que ce soit sur le plan de la production ou sur le plan de la maintenance. A ce titre, je :
-suis les indicateurs de performance de l'atelier ( quatres lignes de production) et pilote les investigations en cas de non atteinte des objectifs,
- Assure un véritable support technique des équipes (conseil, formation, résolution de problèmes,prise de recul, force de proposition...),
- Pilote la mise en place de nouvelles méthodes de production (études de postes, planification,adaptation des équipements, optimisation des modes de fabrication, analyse des processus, études des flux...),
- Améliore les processus en termes de coûts, qualité et délais,
- Encadre et anime l'équipe de production, composée de 50 opérateurs de production
- Optimise le taux de disponibilité des équipements ;
- Animer le personnel, être à l'écoute de ses problèmes pour veiller au bon climat social et à la motivation des équipes ,
- Fixer les objectifs à ses collaborateurs, évaluer leurs performances et surveiller l'avancement de leurs actions.
- Informer son personnel des directives et orientations de la Direction.
- Veille à l'application des normes de sécurité concernant les biens et les personnes.
- gérer les prévisions des commandes que se soit pour les matières premières et la planification à long terme de production
- mettre le planning à court terme de l'usine
- affecter les personnels pour les postes
- faire l'entretient pour les personnels de production
- faire le calcul du besoin du matière première pour chaque nouvelle commande
-mettre un système de vérification pour les cartes défectueuses et le gérer par des rapport journalière
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Mes compétences :
Polyvalence – Rigueur – Méthodes
GPAO Access
Sens de l'organisation et des responsabilités
Approvisionnements
Auditeur interne ISO9001 et ISO 22000
GMAO