Issam BOUICH

En résumé

Entreprises

• *********** - Responsable de Production

  2013 - maintenant • Participation à l’implantation d’usine sous la direction de DG.
  • Participation à la définition de Lay-out.
  • Pilotage d’équipe de réception et montage des machines.
  • Recrutement d’équipe de production en collaboration avec RH.
  • Formation et accompagnement d’équipe de production.
  • Création et mise en place des procédures et standards de travail.
  • Etude et calcul du coût de transport interne entre zone.
  • Participation en chronométrage des postes.
  • Réalisation des prototypes et démarrage de production et réception de MP et l’expédition de PF.

• GMD (Groupe Mécanique Découpage) - Superviseur de Production

  2012 - 2013 • Gestion d’atelier de découpe et emboutissage.
  • Management d’équipe des régleurs/techniciens/opérateurs.
  • Assurer le respect des consignes de la sécurité et d’hygiène (respect des EPI).
  • Assurer la réalisation du planning prévu en termes de qualité, quantité et délai.
  • Mise en place des tableaux de bord de gestion de production.
  • Gestion et suivi d’évolution des compétences des équipes.
  • Animation des réunions de production.
  • Participation aux réunions de résolution des problèmes qualité.
  • Les audits du procès (Assurer le respect des instructions de travail).
  • Formation et suivi des 5S d’atelier.
  • Réception et essai des outils de découpage.

• Grupo Antolin - Contrôleur de Production & Responsable d'améioration continue

  Guyancourt 2007 - 2012 - Optimisation du processus d'atelier de fabrication des Pare-soleils.
  - Implémentation des 5S : Formation Théorique et pratique des opérateurs et chefs des équipes.
  - Audit et Évaluation des 5S par Check List (SP) et révision des Graphiques Radars.
  - Suivi d'évolution d'indicateur 5S.
  - Suivi et Amélioration des indicateurs d'audit KAMISHIBAI (Audité par comité de la direction).
  - Pilote de Projet STANDARDISATION (Équilibrage des postes et création de la documentation du processus dans l'objectif de réduction des coûts et l'augmentation de productivité).
  - Amélioration d’ergonomie et la sécurité d'opérateur dans le poste de travail.
  - Pilotage des propositions d’amélioration.
  • Planification, organisation et suivi de la production.
  • Suivi des indicateurs d’activité pour l’augmentation de la production et la réduction des coûts.
  • Gestion du Personnel et de polyvalence.
  • Animation des réunions mensuelles des Unités de Travail de la production.
  • Gestion d’outil SAP (Gestion de la production : Suivi des mouvements, de l’évolution des
  Indicateurs, suivi de l’efficience des lignes, gestion des stocks MP et PF,…).
  • Gestion et organisation des inventaires mensuels et analyse des résultats.

• Yazaki Europe - Chef de 3 équipes de montage câblages

  Le Chesnay 2003 - 2007 • Pilotages des équipes au quotidien.
  • Suivi de l’Efficience, de la Qualité des produits, et du Taux des rejets.
  • Suivi du flux des fils entre coupe et montages.
  • Formation pratique des nouveaux opérateurs.
  • Equilibration des postes en collaboration avec l’ingénierie.
  • Maintien des Schémas et Plan de montage de câblages.
  • Gestion et amélioration de la polyvalence.
  • Prototype de projets PSA (A7).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Ahmed ESSOULLAMI

• Badr MAKROUM

• Brahim KHIDOUR

• Christian PONS

• Franck SEGELLES

• Hamid BENZEKRI

• Jamaa ACHIBAN

• Karim KHADDAJ

• Ste Pif ELATMANI