Intégrer une entreprise performante et dynamique est un moyen capital pour cristalliser et consolider mes connaissances dans un poste évolutif.
Mes compétences :
Méthode et Ordonnancement
Supply Chain Management
Government Legislation
Entreprises
tolerie
- Chargé d'affaires
2014 - maintenant
Société B export
- Chargée de Projet
2014 - maintenant* Analyser le cahier des charges clients, étudier la faisabilité des projets Industriels
spécifiques à chaque client.
* Etablir les devis avec l'aide du bureau d'études, en fonction des Besoins, et la validation
du responsable hiérarchique.
* Gérer la mise en œuvre des commandes, coordonner leurs exécutions et l'ensemble des
relations avec le client, les fournisseurs, les sous-traitants.
* Gérer les projets et coordonner leur exécution. ;
* Organiser les équipes d'intervention et assurer l'encadrement hiérarchique. ;
* S'assurer de la conformité aux normes de sécurité imposées par le Client et l'organisation
interne de la société.
* S'assurer du respect des objectifs globaux : coût, délai, Qualité. ;
* Analyser les résultats et proposer des actions d'amélioration à mettre en œuvre.
TOLERIE
- METHODE ET ORDONNANCEMENT
2011 - 2014
Société TOLIMAR
- Responsable Méthode et Ordonnancement
2010 - 2014* Préparation des gammes Opératoires pour les produits standards et Ferroviaires,
Traitement carnet des Commandes.
* Participer à la coordination de l'activité de différentes fonctions (achats,
ordonnancement, production, qualité...)
* Suivi de la production en atelier.
Société Dialogue Industries
- Responsable Technique
2003 - 2009* Gérer les stocks de matières, produits semi-finis et produits finis ;
* Préparer et contrôler les livraisons et les expéditions. ;
* Déterminer les besoins en stockage en fonction de la production et des services
commerciaux.
* Participer à la coordination de l'activité de différentes fonctions (achats,
ordonnancement, production, qualité...)
* Rédiger les notices techniques et les fiches d'instruction destinées aux services de la
production.
* Définir et décrire les gammes opératoires. Déterminer les temps prévisionnels de
fabrication.
* Étudier les documents support (cahier des charges, législation, normes...) permettant de
déterminer et de dessiner les ensembles proposés (plans, schémas de matériels...)
* Programmation sur poinçonneuse numérique AMADA Europe 245 logiciels : Métal
Désigner, Punch5 et Dnc5
* Lecture de plans de fabrication ;
* Gestion et suivi des dossiers de prise en charge et recouvrement auprès des clients.
Société USETEL
- ADMINISTRATION
2001 - 2003Secrétariat, Informatique et Facturation.
Coopérative Agriculture Féminine ADDOHA
- Membre
2001 - maintenant
Société SMSH
- Commercial
2000 - 2001Secrétariat et commercial ,
la Société Confection le Dauphin
- Stage
2000 - 2000Service Informatique et Achat.
DPA
- Stage de formation
Aix-en-Provence1999 - 1999Stage de formation à la Direction Provinciale d'Agriculture d'El
jadida
Formations
ESITH (Casablanca)
Casablanca2013 - 2015MMI
Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement (ESITH), Maroc (Casablanca)
Casablanca2013 - 2015MASTERE MMI
* Industrialisation et Processus Fabrication * Analyse des couts ;
* Marketing et Stratégie Commerciale * Sourcing et stratégie fournisseurs
* Management de la Production * Gestion de la maintenance et Sureté de
fonctionnement
* Management de la Qualité * Logistique globale, Supply Chain
Management
* Management des Ressources Humaines * Management
Ecole Marocaine Des Sciences D'Ingenieur AIII (Casablanca)