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Auchan Retail France
- ARCHITECTE Fonctionnel
Villeneuve-d'Ascq
2016 - maintenant
Au sein de la cellule ARCHITECTURE du SI du groupe AUCHAN, garantir l’évolution et la cohérence de l’ensemble du système d’information dans le respect des objectifs, en tenant compte des différentes contraintes externes et internes. Cette mission s'est faite en étroite collaboration avec les différents chefs de projets.
CONVERGENCE - Parcours de courses :
Profiter de la convergence des SI SUPER et AUCHAN RETAIL France pour définir la première étape et la cible de la mise en place des parcours digitaux sur les magasins de type SUPERMARCHÉS et PROXIMITÉ. Déclinaison des ambitions de la direction INNOVATION en objectifs pour le Système d'information.
Dans un premier temps, mise en place de 7 parcours de base :
- ROPO, Pré-réservation,
- Click and collect alimentaire ou non,
- Commandes alimentaires ou non,
- Commandes en magasin,
...
Puis, à terme, donner au client la possibilité de :
- faire ses courses en magasin ou en ligne, ou en ligne mais dans un magasin,
- se faire livrer n'importe où (à domicile, en magasin, en relais...)
- payer n'importe où (en ligne, en caisse...) et à n'importe quels moments du cycle de vie de sa commande.
Référentiel Données de base et opérationnelles (RDO/RDB) :
Définition de la liste des RDO et RDB à mettre en place, impact sur le SI existant.
Clefs fonctionnelles :
Etude de l'existant et recherche des incohérences qui ont été créées au fur et à mesure de la mise en place des projets.
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Auchan Retail France
- Responsable URBA SI Projet PROXI DIGITALE
Villeneuve-d'Ascq
2016 - 2016
Le but de ce projet est la refonte du SI du canal Proximité sur 2 dimensions
. Logistique : passer d'une logique mono-entrepôts à multi-entrepôts. Revue de l'ensemble des cadenciers des produits frais et surgelés, pour les passer en A pour B . Mise en place d'un mode de facturation simplifiée par les entrepôts en prix de mise à disposition pour les magasins franchisés ou en prix de cession pour les magasins intégrés,
. Commerciale : Anticiper la mise en place de parcours de courses dans une logique Cross Canal (Click and Collect - store picking, retrait assisté en magasin, retrait non assisté avec casiers, livraison à domicile ....)
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Téléshopping
- Consultant Senior AMOA (OCEANE CONSULTING)
Aubervilliers
2015 - 2016
CRM : Refonte du dossier RELANCE, IMPAYÉS et CONTENTIEUX (6 mois). Analyse fonctionnelle avec évolution et correction de l'existant, mise en place de tests fonctionnels.
LOGISTIQUE : Changement de transporteur, transfert des activités de DAHER vers VIAPOST (6 Mois).
* Analyse de l'existant, réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques des différents flux en collaboration avec le service SUPPLY CHAIN et VIAPOST :
- Flux approvisionnement, envoi des nouvelles commandes d'achat, des commandes d'achat annulées. Réception des comptes-rendus de réception.
- Flux mouvements de stocks,
- Flux facturation, envoi des Bordereaux de réalisation. Réception des acquittements de livraison.
- Flux Colis retournés,
* Gestion de la sous traitance.
* Accompagnement de l'équipe MOE,
* Réalisation des tests fonctionnels.
ERP : GENERIX/NEEET
PL/SQL
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WILLEMSE France
- Responsable des Systèmes d'Information
2013 - 2015
Gestion du service informatique (4 personnes)
• Membre du comité de direction,
• Maîtrise d’ouvrage (Spécifications fonctionnelles/Tests fonctionnels),
• Maîtrise d'oeuvre (Développements applicatifs),
• Projets et TMA des différents outils internes (Base Editoriale, Flux…) et Externes (GENERIX, MAGENTO flux,Infrastructure, BDD…),
• Administration des bases de données, serveurs d'applications,
• Gestion des réseaux et postes administratifs.
Projets réalisés :
• Mise en place COLIS PRIVES, EXAPAQ, MARKET PLACE, Traçabilité des COLIS en production,
• Amélioration des flux MAGENTO <-> ERP, de la facturation, des annonces et du délai de livraison annoncé, achat fournisseur…
• Refonte de la gestion des batchs avec l'automate
• Refonte du processus DROPSHIPPING,
• Mise en place INDICATEURS, TABLEAUX DE SUIVI pour les processus,
…
ERP : GENERIX/NEEET
PL/SQL, SQL SERVEUR
MAGENTO
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WILLEMSE France
- Chef de projet ERP
2009 - 2013
Resp. développement (3 personnes)
- Suivi des projets en cours de développement,
- Mise en place méthodologie de développement.
Chef de projet E.R.P.
- Mise en place d'une solution E.R.P.
Projets réalisés :
• ERP : Mise en place des offres commerciales, conditions tarifaires,
• ERP : CRM (Clients, prise de commandes… ),
• ERP : Achat fournisseurs,
• Base Editoriale, outil interne permettant la réalisation des catalogues papier et WEB.
…
ERP : GENERIX/NEEET
PL/SQL, SQL SERVEUR
C#, Visual Basic, Visual Basic Application
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SNCF
- Chef de projet MOA (OCEANE CONSULTING)
2006 - 2008
Projet Ardoise Voie/Projet 15 traverses : Systèmes d'inspection et de maintenance des voies ferrées.
Mission : Rédaction avec les utilisateurs, du cahier des charges. Rédactions des spécifications fonctionnelles, et plans de test. Accompagnement des équipes MOE (6 pers.), gestion, planification et suivi des versions des différents développements. Maintenance des anciennes versions.
QUALITY CENTER
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Oceane Consulting
- Resp. du pôle MOA
Paris
2006 - 2012
Mission : Encadrement du personnel MOA et du personnel SNCF (6 pers.). Entretiens d’embauche, veille technique et méthodologique. Mise en place de la méthodologie SCRUM.
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Advanced Systems of Management (ASM)
- Gérant
saint georges buttavent
2002 - 2006
Rachat d'une société d'édition de logiciel (3 personnes). Réorganisation complète de la société, désengagement petit à petit du secteur Industriel vers le secteur des services (Entreprises de nettoyage)
Dates clés :
2002 : Création d'une nouvelle gamme de logiciel KRISTAL, permettant la traçabilité des salariés et de leurs prestations sur des chantiers distants, préparation des fiches de payes, avec calcul des heures complémentaires, supplémentaires avant transfert sur un logiciel de paye.
2004 : Création d'un logiciel de traçabilité des prestations pour les bailleurs sociaux (Caisse d'épargne, Caisse de dépôt et de consignation....) afin de vérifier le passage des prestataires de service.
2005 : Création d'un banc de test des soupapes de sécurité pour les Centrales nucléaires Françaises, Chinoises et Finlandaises.
SQL
C#, Visual BASIC
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THALES
- Responsable chargé d’affaires
Courbevoie
1997 - 2002
Assurer la prise de commandes des clients « grands comptes », respecter les délais et les budgets, être l’interface entre le client et les services Études logiciel, Études Matériel et la production (C.A. entre 7,5 et 12,2 M€)
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THALES
- Ingénieur qualité
Courbevoie
1996 - 1997
Obtenir la certification ISO 9002 du centre de Marcq-en-Baroeul, (500 personnes).
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CROME
- Consultant
1995 - 1996
Réaliser des missions ponctuelles en organisation, et mise en place de systèmes d'information. (Détachement de THALES)
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THALES
- Adjoint au Responsable d’affaires
Courbevoie
1992 - 1994
Garantir le suivi, le contrôle, les tests et les évolutions de plusieurs projets militaires à très forte dominante informatique (7 à 10 chefs de projets, de 3 à 30 personnes par projet). Coût des projets de 0,15 à 4,6 M€.
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THALES
- Analyste programmeur
Courbevoie
1991 - 1992
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WITTENDAL
- Responsable du service informatique
Saint Laurent du Var
1990 - 1991
Etudier et réaliser un nouveau jacquard électronique ainsi que tous les logiciels périphériques.
Reporting des différentes affaires entre WITTENDAL et la société mère.
