Mes compétences :
Formation
Management
Communication
Ingénieur
Project management
Direction générale
Négociation
Développement commercial
International
Entreprises
RP3G
- DIRIGEANT - GERANT MAJORITAIRE
2015 - maintenantCréation de RP3G ayant pour vocation la reprise progressive du groupe industriel P3G (projet de transmission majoritaire à 10-15 ans).
Associé aux 3 membres du comité de direction groupe.
GROUPE P.3.G.
- DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DU GROUPE
2013 - maintenantDirection générale du groupe P3G 9 entités dans le monde - 4 sites de fabrication
180 personnes
Mise en oeuvre stratégie de croissance interne et externe.
Management direct des directions de chaque filiale.
Adjoint du Président et actionnaire majoritaire du groupe.
GROUPE P.3.G.
- DIRECTEUR COMMERCIAL GROUPE
2010 - 2013Groupe P3G 7 entités en Europe 120 personnes – 15M€
Elaboration stratégie et déploiement politique commerciale au sein du groupe
Management direct des directeurs commerciaux et chefs des ventes de chaque site.
Mise en place de partenariats internationaux (distributeurs, confrères et concurrents)
Management politique marketing / e-marketing
JSW CONSULTING
- DIRIGEANT
2009 - maintenantCONSULTANT - FORMATEUR
Animation d’une équipe de consultants : stratégie, conduite d'affaire, commerce, négociation, marketing, communication, achats, gestion, relations humaines, …
Intra-entreprises : Formation et coaching équipes dirigeantes, formation opérationnelle des équipes
Etablissements de formation : écoles d’ingénieur, écoles de commerce, organismes professionnels
GROUPE P3G
- ADMINISTRATEUR
2004 - maintenantCONSEIL D’ADMINISTRATION GROUPE - Stratégie, ressources et organisation
ASSEMBLEE GENERALE – Responsabilités et décisions actionnariales
GARDETTE SERVICE FIXATIONS
- RESPONSABLE ACHATS NEGOCE
2004 - 2010Prospection et négociation fournisseurs et concurrents.
Lancements nouvelles gammes produits en partenariat exclusif.
Responsable projet Chine.
GARDETTE INDUSTRIE SA
- DIRECTEUR COMMERCIAL SITE
2004 - 2010Management direct de commerciaux sédentaires/itinérants + back office + agents sur un portefeuille de 2500 clients actifs France/Europe/Overseas.
Ecoute active des clients et élaboration de stratégies de ventes différenciées.
Création d’entités commerciales et techniques indépendantes ciblées distribution / utilisateurs produits spéciaux / grands comptes / export.
Extension des gammes produits + développement marketing
Responsable export : Mise en oeuvre partenariat avec distributeurs dans pays à fort potentiel.
Responsable grands comptes: Constructeurs et équipementiers automobiles, distribution spécialisée, industrie.
Contrôle de gestion.
SANOFI SYNTHELABO NEWCASTLE-UK
- AUDITEUR CONSEIL EN ORGANISATION
2001 - 2001Audit et conseil auprès de la direction générale. Mise en place d’outils de pilotage de performance
GARDETTE INDUSTRIE SA
- CHARGE D'AFFAIRES GRANDS COMPTES - CHEF DE PROJETS
2001 - 2004Commercialisation et industrialisation de produits / processus auprès de clients grands comptes (secteurs automobile, electro-technique, industrie, distribution)
Coordination des équipes internes et des interlocuteurs externes.
GARDETTE INDUSTRIE SA
- RESPONSABLE QUALITE ET SECURITE
1998 - 2005Création, certification et animation du système suivant ISO TS16949 et ISO9001.
Management direct des services Qualité, Méthodes et Contrôle.
FAURECIA
- TECHNICIEN BE-METHODES
1997 - 1997Conception machine de contrôle destructif armatures de sièges automobiles