Mes compétences :
Administratif
Directeur Administratif et Financier
Entreprises
DIORH MANAGEMENT MONTREAL
- FINANACE MANAGER
2006 - maintenantAdministrateur Manager (Assurer la présidence d’un cabinet de consultation comptable, financière et stratégique)
Consultation Comptable et Financière
- La gestion d'un portefeuille clients de petites et moyennes entreprises,
- La tenue de livre comptable jusqu'à l'établissement des bilans et la sortie des liasses fiscales,
- La gestion d'un portefeuille de paies.
- L'établissement des déclarations sociales et fiscales.
- Recrutement des consultants et assurer leur formation
- Conduire avec une équipe de collaborateurs les missions Comptable auprès de la clientèle qui lui sera confiée (portefeuille d’environ 200 dossiers)
- Assurer les recherches techniques nécessaires à la bonne réalisation des missions
- Contrôler et valider le dossier technique et présenter les bilans à l’ensemble des clients
- Superviser et organiser le travail des collaborateurs selon l’importance des missions
- Manager l'ensemble du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la trésorerie, de la paie et des aspects administratifs,
- Élaborer et garantir la fiabilité des reportings financiers des sociétés,
- Gérer les relations avec les tiers (banques, auditeurs, administrations publiques, etc.),
- Procéder à une analyse évolutive et comparative des données financières (bilan et résultats).
- Produire les certificats trimestriels de calcul de ratios financiers
Consultation Stratégiques
- L’élaboration des Plans d’affaire ( business plans « projet »)
- Le suivi des relations avec les banques et les partenaires financiers
- L’élaboration de situations financières extra-comptables et d’échéanciers de besoins en financement
- L’élaboration de rapports financiers et d’activités
- La mise en place et l’optimisation de procédures et de tableaux de bord.
- Analyser et documenter les processus de travail en place et de conseil afin d'établir des recommandations ayant pour but d'optimiser les processus opérationnels
- Examiner les tendances en ce qui concerne les données de rendement.
- Participer à l’analyse des causes fondamentales ayant trait aux processus et aux procédures.
- Établir une politique de prix des services pour faire face à la concurrence
- Assurer une politique de communication et publicité
- Assurer un bon niveau de service à la clientèle
- Mettre en place les processus et en évaluer les résultats afin d'assurer une amélioration continue
- Conduire des analyses statistiques auprès des clients (ex.: sondage de satisfaction de la clientèle et tendances de marché) et effectuer des recommandations
