Mes compétences :
budgets
COMMERCE
Commercial
Décisionnel
Distribution
E commerce
Management
Marketing
Mode
Mode Projet
Reportings
Retail
Tableaux de bord
VAD
Entreprises
Intériale Mutuelle
- Contrôleur de Gestion
Paris2013 - maintenant
DAMART
- Responsable Contrôle de Gestion
Roubaix2010 - 2012- Manager une équipe de 3 personnes
- Piloter les investissements commerciaux
- Consolider et périodiser l'activité commerciale issue des opérations commerciales (budget et forecast)
- Clôtures mensuelles
- Refonte des reportings et mise en place nouveaux outils
- Correspondante de la DSI pour la direction marketing
DAMART
- Chef de projet / contrôleur de gestion Appro magasins
Roubaix2006 - 2009- Contrôle de gestion du service approvisionnement magasins
- Chef de projet sur la mise en place d'un nouveau moteur d'approvisionnement pour les magasins
DAMART
- Contrôleur de Gestion Marketing
Roubaix2004 - 2006-Budgétiser la rentabilité des opérations commerciales (VAD et magasins)
- Mise en place reportings et outil de budgétisation sur une activité annexe
- Interface Marketing et direction financière
DAMART
- Contrôleur de Gestion Magasins
Roubaix1999 - 2002- Indicateurs commerciaux par magasin , tableaux de bord
- Budgets (prévisions commerciales, frais de personnel, frais généraux, investissements)
- Manager une équipe de 2 personnes
- Résultats mensuels, analyse des écarts
-développement d'1 outil de simulation pour les frais de personnel magasins
SCA HYGIENE PRODUCTS (PEAUDOUCE)
- Contrôleur de gestion
1992 - 1999Contrôleur de gestion d'une division commerciale (ventes à la grande distribution) :
- Suivi de la rentabilité de lignes de produits
- Resultats mensuels
- Budgets, forecasts
- Tableaux de bord et reportings