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Marjorie SANCH

MONTPELLIER

En résumé

Bonjour et merci de prendre le temps de consulter mon profil,

Quelques mots pour me résumer: Gout avéré pour le challenge, le marketing et le secteur de l'hôtellerie et du Tourisme.
C'est grâce à ma collaboration au sein de l'entreprise Cleverdis (media pro), où j’exerçais les fonctions de chef de projet "Hospitality", que j'ai pu développer mes compétences et enrichir mon background en marketing. La gestion de projet est un challenge permanent, et un bon marketing doit être un bon commercial. A l'initiative de nombreux projets (sur le plan stratégique, organisationnel ou éditorial), j'ai eu la chance de proposer des nouveautés issues de l'écoute de mes clients, partenaires et d'une veille que j'effectuais régulièrement.
Ma formation initiale en marketing et management m'a permise d'être sensibilisée aux problématiques des entreprises et c'est dans cette optique que j'initiais les propositions de changements.
Enfin l'autre grande caractéristique est ma faculté à fédérer et créer du réseau.

Ci-après quelques unes de mes principales compétences:
- Développement et direction commerciale
- Management
- Stratégie Marketing
- Prise d'initiative et innovation
- Partenariats
- Gestion et organisation d’événement
- Web Marketing
- Stratégie de contenu (web/print)
-Animation de réseaux sociaux

Aujourd'hui, je suis en recherche de nouveaux challenges. En formation de Community Management/ Web marketing, pour toujours être à jour de mes compétences, je suis disponible et à l'écoute des différentes opportunités.

A très bientôt,

Marjorie

Mes compétences :
Chef de projet
Communcation
Français
Hospitality
Hotel
Microsoft Technologies
Community management
Adobe Photoshop
Gestion de projet
Marketing
Rédaction
Presse
Communication
Édition

Entreprises

  • CLEVERDIS - Chef de projet "Hospitality France"

    2010 - 2014 En charge du pôle "Hospitality " chez Cleverdis.

    Ce pôle se compose de notre publication BtoB le SMARTreport Hôtel & Tourisme France, de l'activité du site classementhotelier.org (fermé en 2012), et des journaux officiels des salons Equip'Hotel et IFTM.

    Devenue en 5 années, Senior "Hospitality" Manager, j'avais en charge la commercialisation, la gestion des départements nécessaires à la réalisation des publications et la diffusion de celles-ci. Participant activement à la stratégie marketing du pôle, j'étais à l'initiative du planning éditoriale.
    Enfin les partenariats (en France et à l'international) étaient particulièrement soignés pour permettre une diffusion qualitative des publications.

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