Paris2010 - 2012Change Management
Gestion de projet
Risque de crédit Bâle II
L'OREAL PRODUITS DE LUXE INTERNATIONAL
- Marketing financier
PARIS2009 - 2009Département du développement stratégique (Marketing &Consumer Intelligence)
• Veille concurrentielle :
- Etude qualitative : Récupération d’informations (Esmerk et Cosmétique news) sur les marques concurrentes (nouveaux lancements, nouveaux points de ventes, stratégies)
- Etude quantitative : Elaboration de tableaux de bord sur la taille du marché du luxe : Etude de la croissance du chiffre d’affaire et la part de marché des marques L’Oréal et concurrentes.
• Cellule olfactive : Etude et recherche d’informations sur les parfums des produits cosmétiques.
- Classement des produits cosmétiques selon la nature du parfum (floral frais, floral fruité, boisé, chypré …).
- Collaboration avec les fournisseurs Givaudan, Firmenich, IFF ...
INFOR GLOBAL SOLUTIONS
- Contrôle de gestion
Garches2009 - 2009• Participation à l’élaboration du budget.
• Montage tableaux de reporting avec analyse des variances par rapport au budget, calcul des marges.
• Préparation des prévisions, revenus et coûts.
Scor
- Gestionnaire
2009 - 2010• Gestion du portefeuille USA :
- Enregistrements des éléments techniques et création des écritures « solde »
- Affectation des règlements reçus / Réclamation de solde
- Emission des règlements
- Mise à jour des informations dans les différentes bases Oméga (base règlement, base client, base traité).
• Rédaction de rapports pour les commissaires aux comptes, justification des comptes en instance datant de plus d’un an et de plus de 200 K€.
• Etablissement des comptes de liaison mensuels : Comparaison des postes entre People Soft et Oméga
• Contrôle interne relatif à la loi Sarbannes-Oxley.
• Participation aux clôtures trimestrielles : Vérification des concordances entre Oméga et la redescente en comptabilité générale. Identification et justification des écarts.
RCI BANQUE - DIAC
- Gestionnaire B2E
2006 - 2006• Rédaction du guide utilisateur de l’application Trafic
• Structuration des contenus Métier par processus et intégration dans l’Intranet du Groupe
• Déploiement des outils et usages collaboratifs (e_Room / documentum : outils d’échange et de partages de documents et iMeeting / Interwise : organisation de réunions à distance)
• Organisation de séances de tutorat sur l’outil TRIDION (Outil de publication dans l’Intranet)
