Villeneuve d'Ascq 2011 - maintenantFaire prendre les bonnes décisions aux acteurs de la Direction Régionale pour en assurer la croissance durable et rentable
1 / Contrôle de Gestion : je garantis l’engagement de la DR et sa croissance rentable
• Relais local du CDG de ma zone
• Animation du Reporting de Progrès auprès de ma DR.
• Réalise avec les opérationnels le budget et le contrôle budgétaire
• Animation des indicateurs clefs (CA,Clients, Quantités, PVM, Panier, Marge, Frais)
• Respect de l’engagement mensuellement et Animation de l’objectif
• Proposer, obtenir et suivi des plans d’action
• Management des coûts
• Analyser l’utilisation des heures : utilisation des heures au bon moment
• Analyser les structures humaines / activité
• Source d’optimisation fiscale et sociale
• Etablissement de bilan financier de chaque opération commerciale afin d’identifier les évolutions à apporter sur les suivantes
• Accompagnement des magasins sur l’offre produit et plan de masse
• Formateur Budget / Pilotage / Compte d'Ex des opérationnels
2 / Contribuer à faire performer durablement la DR et les magasins :
• Je sais traduire financièrement les stratégies économiques et commerciales mises en œuvre au sein de ma DR
• Je valide en amont les données financières des projets et des investissements (services clients)
• Etudes de rentabilité pour les ouvertures, les relocalisations et les agrandissements
• Assurer les audits de passation de Directeurs de Magasin
• Relais des experts Approvisionnement de la Direction Commerciale vers les magasins
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3/ Réviseur Comptable : Contrôle et garantis tous les cycles du bilan et du compte résultat pour l’ensemble des entités de ma DR.
• Garantir le respect des procédures internes et légales
• Faire respecter les normes et méthodes comptables et économiques
• Garantir de la qualité des comptes
• Collecter et détecter les risques de mon activité
• Analyser les indicateurs de démarque
• Rendre accessible les notions comptables, financières, juridiques et fiscales aux opérationnels.
- Gestion quotidienne de la Trésorerie
- Optimisation du BFR: Réalisation d'une campagne d'escompte - Animation du délais d'encaissement du CA
- Suivi et animation des frais bancaires
- Responsabilité du compte d’exploitation financier
- Garantir un process d’encaissement rapide, secure et low cost pour les clients
- Ecriture des procédures front office et back office de l'encaissement
- Animation des prestataires liés à l’encaissement (TDF, Banques, sociétés émettrices de MDP)
- Garantir un faible niveau de risques (juridiques et financiers) sur le périmètre de la filiale
- Faciliter le commerce par l’adaptation des MDP aux attendes des clients et des opérationnels
- Gestion des recouvrements des créances douteuses
MODE PROJET
- Réalisation de l'appel d'offre bancaire Flux et Services Bancaires
- Dématérialisation de la gestion des Chèques Cadeaux CADHOC
- Centralisation de la gestion administrative et bancaire des moyens de paiements
- Mise en place d'une solution luttant contre la fraude chèques bancaires
- Mise en place de la Dynamic Change Currency
- Mise en place de nouveaux moyens de paiement
- Changement de l'outil de rapprochement bancaire
Decathlon
- DAF SUD MED: RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Villeneuve d'Ascq 2005 - 2008
SOCIETE DES BAINS DE MER - MONACO
- TRESORIER JUNIOR
