Mohamed ELOUARDI

En résumé

Entreprises

• CST - Schneider Electric - Aerospace Unit Manager

  Rueil Malmaison 2011 - maintenant • Veiller à la satisfaction des clients (Airbus, Eurocopter, Labinal,…) en mettant en œuvre tous les moyens nécessaires au sein du département Aéronautique & Switch,
  • Garantir la réalisation des objectifs de performance du département à travers le suivi des indicateurs et des plans de progrès associés,
  • Manager les équipes (fabrication & méthodes, logistique, qualité et Maintenance) coordonne leurs travaux et met en œuvre les moyens pour accompagner la montée en compétence,
  • Piloter et gérer en transverse les projets d’industrialisation et transferts des activités France au Maroc,
  • Définir, mettre en œuvre et suivre les budgets d’investissement et de fonctionnement avec le DG
  • Fédérer et mobiliser ses équipes autour des valeurs et Stratégie du Groupe,
  

• TADLAGAZ -Royal Dutch Shell - Directuer Usine

  Paris 2009 - 2011 • Piloter, encadrer et animer les services exploitation : Production, Maintenance & Projets, qualité & Sécurité, Achat & logistique,
  • Définir la politique Production et les objectifs annuels des services exploitation, déclinaison et suivi de réalisation des objectifs,
  • Superviser les plannings de production compte tenu des prévisions de ventes et des stocks de matières, d’encours et de produits finis,
  • Recherche avec les services techniques, méthodes et production les moyens d’améliorer la productivité globale tout en disposant des matériels et méthodes de fabrication les plus performants,
  • Elaborer, mettre en ouvre et suivre les budgets d’investissement annuels et de fonctionnement du de l’usine en collaboration avec le DG,
  • Piloter et mettre en place le système de management intègre (SMI) selon les normes ISO9001 V2008, ISO 14001 V2004 et OHSAS18001 V2007.
  • Mise en place d’une nouvelle organisation pour la mise en place du système SMI et pour améliorer la réactivité et l’efficacité des services,
  

• Renault - Chef de département Production

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2009 • Piloter, encadrer et animer la fonction Production de deux ateliers dans un souci de progrès permanent ;
  • Gérer une équipe de 4 Ing. fabrication, 2 ing. Maintenance, 1 Ing. Progrès, 1Ing. Projets, 22 Techniciens Sup. et 310 Opérateurs.
  • Veiller au perfectionnement du potentiel humain et des moyens afin d'atteindre les engagements de productivité (Groupes Kaizen 2heures et 2jour, Comité Temps, DOPA,)
  • Elaboration, mise en ouvre et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnement du département en collaboration avec le correspondant du contrôle de gestion,
  • Préparation et mise en place de la deuxième équipe de production pour l’export Espagne –France,
  • Participer aux clubs métier dans les différents sites de Renault-Nissan pour benchmark et standardisation des best practices.
  

• EADS MAROC AVIATION - Responsable de production

  Colomiers 2000 - 2004 • Planifier et lancer la production des sous ensembles des avions AIRBUS (Sièges F1 et B+, aménagement intérieurs, Cloisons, Strapontins, Portes …..),
  • Gérer et animer la production pour atteindre la performance fixée (Couts et délais),
  • Préparer les méthodes et dossier de fabrication et piloter les démarrages et modifications des produits,
  • Lancer et suivre les achats appros et outillages et gérer la logistique interne et externe,,
  • Paramétrer et Définir l’adéquation Charge/Capacité (main-d’œuvre, Moyens…)
  • Piloter et suivre l’Intégration des nouveaux produits au Maroc ( sous-traitance d’activité )
  

Formations

• ENSEM Casablanca (Casablanca)

  Casablanca 1997 - 2000 Ingénieur d'Etat
  
  Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

• Chaimaa MOUHALHAL

• Julia BOUDER

• Kamal BOUGUERN

• Kawtar ABOUZOUHOUR

• Laila BER

• Mohamed ELOUARDI

• Olivier OLIVIER CROCHU

• Rachid ELHASSOUNI