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Riyahi GHARIB

CASABLANCA

En résumé

Expérience dans des activités industrielles et opérationnelles phosphatés et d’énergie électrique avec des grands groupes nationaux et multinationaux, j’interviens dans les expertises suivantes :
- Amélioration continue de la performance industrielle basée sur Lean Six Sigma
- Implémentation et Management Système HSE;
- Maintenance et fiabilité ;
- Operational Readines ;
- Gestion des projets ;

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue de la performance industriel
Operational Readines
Système de management HSE
Maintenance et fiabilité
Gestion de changement

Entreprises

  • privé - BU MANAGER

    2018 - maintenant

  • OCP group - Manager

    casablanca 2015 - 2018 Operational Readines
    Maintenance

  • DuPont - Project Leader chez DuPont-OCP Operations Consulting

    2014 - 2015 - Déploiement de Lean Six Sigma dans des entités de production (activités phosphatés)
    - Conception et implémentation des projets de mise à niveau des systèmes HSE, y compris le déploiement de standard de gestion des entreprises extérieures sur plusieurs sites du Groupe OCP sur la base de système HSE de DuPont
    - Mise à niveau du système de management de sécurité dans des chantiers de construction de Jacops, SNS-Lavalin, Tekfen, OCP

  • DuPont - Consultant

    2013 - 2014 - Management de changement de culture sécurité
    - Evaluation de système de sécurité basé sur le modèle DuPont
    - Evaluation sécurité des contractants
    - Sécurité des employés
    - Asset productivité
    - Formation et coaching : Déploiement des standards opérationnels, LTT, Analyse des risques, espace confiné, Travaux en hauteur

  • OCP - Chef de projet performance

    Casablanca 2012 - 2013 - Projet « Maintenance step-up » : intégration de système de maintenance dans la nouvelle configuration des sites de production avec McKinsey
    - Implémentation des processus de maîtrise opérationnelle dans une entité de production sulfurique, gain de capacité 9 jours de production (WC)
    - Amélioration de la productivité +12% et rendement industriel, 18MDH/an (Entité de production phosphorique) basé sur le lean
    - Mise à niveau de système de maintenance
    - Formation sur les outils Lean

  • OCP group - Résponsable maintenance electrique

    casablanca 2010 - 2012 - Gestion et amélioration de la maintenance des installations électriques.
    - Mise en place de la maintenance avancée (organisation, processus et compétence) Suivi des travaux de construction de deux nouvelles lignes de production (2M tonnes/an), partie électrique.
    - Gestion des projets industriels
    - Implémentation des piliers de l’OPS (système de production)/Service électrique

  • ONEE - Branche Electricité - Ingénieur, direction de distribution

    2009 - 2010 o Gestion de la maintenance des installations électriques MT&BT
    o Réalisation des études technique-économiques d’extension des réseaux MT&BT
    o Mise en plan d’une nouvelle activité « Eclairage public » : Etablissement de business plan, mise en place de l’organisation et les processus et procédure de

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